Jak přistát konzultační pohovor z necílové školy

taktické rady od studenta necílové školy, který získal více poradenských nabídek

editoval Kenton Kivestu, ex-Google, ex-BCG, zakladatel RocketBlocks

Publikováno: Únor 5, 2018 / Naposledy aktualizováno: Květen 7, 2020

Guest Post: tento příspěvek je založen na poznatcích vysokoškoláka v jeho posledním ročníku na Queen ‚ s University v Kanadě. Přestože nenavštěvoval „cílovou školu“ a měl průměrnou GPA, obdržel několik nabídek manažerského poradenství, včetně jedné nabídky MBB a nabídky od Accenture. Do Accenture nastoupil na podzim 2017. Níže sdílí své rady, jak mohou ostatní s podobným profilem získat pozornost špičkových poradenských firem.

Management consulting je jedním z nejvíce vyhledávaných pracovních míst je dělat to neuvěřitelně konkurenční průmysl proniknout do. Záplava aplikací, které poradenské firmy dostávají každý rok, se v roce 2016 říká o více než 700 tis.

poradenské firmy prostě nemají dostatek času, aby každý životopis důkladně přečíst! Výsledkem je, že faktory, jako je GPA, uznání značky elitních“ cílových “ škol a určité mimoškolní aktivity, mají tendenci vyskočit (např.

v tomto příspěvku vysvětlím strategii a taktiku taktiky, kterou jsme s přáteli úspěšně přistáli v elitních firmách jako McKinsey, Bain a BCG. I když, na papíře, nebyli jsme slam dunk, „hlavní kandidáti“ elitní poradenské firmy obvykle popisují, byli jsme každý úspěšný v přistání pracovních míst.

zde je relativně přímočará, ale tvrdá cesta, kterou jsme se vydali, abychom pronikli do průmyslu:

  • zaměřte se na kvalitní sítě, ne na množství
  • Udělejte si domácí úkoly
    • vytvořte vztah
    • rozvíjejte svou jedinečnou prodejní rekvizitu

kvalita nad kvantitou sítě

začneme zřejmým: sítí. Vypadá to jako banální a unavené rady, ale realitou je vytváření sítí, a konkrétně správný typ sítí, do kterého se dostaneme, je bezpochyby nejdůležitějším aspektem prolomení hluku v procesu náboru. Nebavíme se o“ radostném“, bouřlivém, potkat všechny v síti typu místnosti, které by tento termín mohl zpočátku vykouzlit. Nech si to pro sociální scénu ve vaší škole, pokud je to vaše věc.

typ sítě, na kterou se chcete zaměřit, je budování jednoho nebo dvou smysluplných spojení ve firmách, které Vás zajímají. Cílem je to docela taktické: vaším jediným účelem pro vytváření sítí je pomoci pozvednout váš životopis na vrchol hromady, když se firma rozhoduje, kdo dělá a kdo nedostane rozhovory. Aby bylo jasno, síťování vám nepomůže získat práci. Váš rozhovor výkon bude diktovat, že ale sítí může a bude schopen pomoci vám získat rozhovor sám-a to je obrovský první krok.

Přemýšlejte o tom z pohledu firmy. Největší část náborové cesty je pokles životopisu. I když by firmy v ideálním případě chtěly vyslechnout všechny kandidáty, aby skutečně identifikovaly ty „nejlepší“, prostě to není proveditelné. Aby se vyrovnali s příchozí poptávkou, vyvinuli řadu filtrů, které vyhovují jejich potřebám: předávání kandidátů, kteří se zdají nejzajímavější a mají vysokou pravděpodobnost úspěchu v rozhovoru. Pokud jste třídní prezident na Harvardu, kapitán týmu posádky a máte 3.9 GPA, můžete přestat číst zde. Obrazovka obnovení bude pro vás pravděpodobně hračkou. Ale pokud ne, potřebujete háček, abyste získali pozornost náboráře.

i když existuje mnoho možných způsobů, jak toho dosáhnout,existuje jeden, časově uznávaný, Bitva testována, vysoká pravděpodobnost způsob, jak to udělat: ujistěte se, že náboráři vědí, kdo jste ještě předtím, než se přihlásíte!

Udělejte si domácí úkoly

jak to děláte? Prvním krokem je udělat si domácí úkoly.

úspěšné vytváření sítí začíná přípravou. Chcete-li mít skvělý rozhovor s náborářem nebo konzultantem v jedné z těchto firem, potřebujete seznam kvalitních diskusních témat. Kvalitní diskusní téma je definováno splněním tří kritérií: 1) něco, co vás skutečně zajímá 2) něco, v čem má firma odborné znalosti, a 3) jinde není snadno dostupné.

například, pokud se připravujete před Bain & Co. informační sezení, možná se chcete zeptat na každodenní kadenci případu due diligence soukromého kapitálu? To je dobrá otázka, protože je to 1) něco, co vás zajímá 2) něco, co má firma významné odborné znalosti a 3) je těžké najít tento typ informací jinde (např. Špatná otázka může být: kolik kanceláří v USA má Bain? Proč? Protože i když vás to zajímá a zatímco Bain bude nepochybně odborníkem na to, že informace jsou snadno dostupné jinde (např.).

máte rozhovor s MBB?

„doporučuji RocketBlocks všem ve Whartonu, kteří se ptají. Naše 1. ročníky měly díky RocketBlocks skvělou náborovou sezónu a pomohlo mi to přistát na McKinsey stáž.“- Morgan Cummings Gray, McKinsey Engagement Manager

budujte vztah

Nyní, když jste připraveni na skvělou konverzaci,můžete začít oslovovat lidi.

v závislosti na tom, co máte k dispozici, to může být prostřednictvím informačních relací kampusu, prohledáváním LinkedIn a hledáním absolventů z vaší školy v cílové firmě, oslovením přímo náborářů ve firmách, které Vás zajímají.

cílem je oslovit a otevřít diskusi o tématech, která Vás zajímají, a vybudovat vztah. Ať už to skončí jako telefonní hovor, e-mailový řetězec nebo osobní kávový chat, cíl je stejný.

jakmile budete schopni uspořádat schůzku a vytvořit vztah s někým ve firmě, vaše šance na postup kolem počáteční fáze screeningu vyskočí. Nyní, když se Váš životopis objeví v obrovské hromadě tisíců dalších aplikací, váš vztah s náborářem nebo interní doporučení, které jste obdrželi od jiného člena firmy, okamžitě přesune váš životopis na vrchol hromady. Můj největší mazlíček v procesu náboru je, když slyším někoho říkat „Nemám žádné dobré spojení, které mě dostanou do jedné z velkých firem, takže se nebudu obtěžovat zkoušet“. Co vám brání v tom, abyste šli ven a vytvořili si tato spojení pro sebe?!

rozvíjejte svou jedinečnou prodejní rekvizitu

jak jsme diskutovali, pokud nejste prezidentem Harvardovy třídy s 3.9 GPA, jste na papíře v nevýhodě. Jedinou alternativou je tedy najít způsob, jak negovat každou nevýhodu s výhodou v jiné oblasti.

stejně jako obchodníci posedlí USPs (unique selling proposition) pro své výrobky, měli byste se zeptat sami sebe, co je vaše vlastní USP? Proč by McKinsey / BCG nebo Bain najmout proti některý z dalších talentovaných MBA, undergrads a průmysl najímá hledá skvělou práci?

v mém případě jsem se stal vášnivým využitím podnikatelského ducha a technického know-how v mém kampusu a jeho využitím. Tato cesta vedla k tomu, že jsem pomohl spustit QHacks, první hackathon Queen ‚ s University. Program se od té doby rozrostla a v 2017, jsme obdrželi 1,800 + aplikace a hostil 500 nejlepších kanadských počítačových vědců.

nejen, že to byla skvělá osobní zkušenost, ale významně mi to pomohlo v mé síti. Zjistil jsem, že protože jsem dělal něco, na čem mi opravdu záleželo, mělo to pozitivní dopad, ostatní lidé o tom chtěli slyšet také. Hodně. V podstatě, mimoškolní mohou být použity jako prostředek k vytvoření identity pro sebe, spíše než jen být používán jako něco napsat na životopis vyhrát nějaké bonusové body. Stejně jako u sítí získáte více najetých kilometrů z jediného, silný příběh spíše než seznam mimoškolních prací bez podrobností.

v mém případě, když jsem si sedl na kávu s vedoucím konzultantem, kterého jsem oslovil prostřednictvím LinkedIn, zjistil jsem, že si mě začali pamatovat jako „toho kluka, který založil Hackathon Queen‘ s University a postavil ho na 2. největší v Kanadě za pouhé 2 roky“, spíše než „to milé dítě z Queen‘ s s průměrným GPA…“

Toto je další z těch pozitivních, krokových vylepšení vašich šancí. Jakmile zjistíte svůj USP, máte obrovský krok k tomu, abyste se dostali před konkurenci. Najednou jste si pro sebe vytvořili nějaký druh nezapomenutelné pověsti.

klíčem při hledání toho, do jaké mimoškolní aktivity se zapojit, nebo co začít na univerzitě, je dělat pouze věci, které vám umožní zanechat odkaz. Pokud vyvoláváte skutečnou pozitivní změnu a pomáháte ostatním, lidé ji poznají a naučí se vás za ni respektovat.

závěr

Celkově vzato, největší stánek s jídlem je: když existuje vůle, existuje cesta.

žádná z výše popsaných taktik, zaměřená, kvalitní síťování nebo opravdu kopání do mimoškolních aktivit, které máte rádi, nejsou raketovou vědou. Ale mnoho lidí ztratí les přes stromy, když jsou v procesu náboru. Začínají se soustředit na kvantitu nad kvalitou a snaží se napodobit ostatní, kteří hrají své vlastní, jedinečné silné stránky. Takže moje poslední rada je: bez ohledu na to, jak kvalifikovaní si myslíte, že jste, pokud máte ruch na budování spojení a můžete vytvořit příběh o své jedinečné perspektivě a dovednostech, je pravděpodobné, že můžete přistát konzultační pohovor. To bylo řečeno, nikdy se to nedozvíte, dokud to nezkusíte.

P. S. připravujete se na konzultační pohovory?

skutečný rozhovor vrtačky. Ukázkové odpovědi od ex-McKinsey, konzultanti BCG a Bain. Plus přehledy techniky a Prémiové odborné koučování 1 na 1.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.