Pastoři a vyhoření: osobní reflexe / výměna / Blog Ed Stetzer

„a pokud se vám to nelíbí, jsou tu dveře!“

ta slova pronesená z kazatelny z úst kolegy z ministerstva mě přivedla k pastoračnímu vyhoření. Po přednesení tohoto doozy kázání, zmizel za plošinou a vzlykal.

měsíc od služby a rok přestavba duchovní, emocionální a fyzické síly vedla k desetiletím účinné služby.

ale to bylo téměř u konce, než to začalo. Můj přítel čelil vyhoření. Většina z nás taky.

cítil jsem teplo vyhoření ve své vlastní zkušenosti (31 let pastorační služby ve třech církvích). Výmluvné znamení pro mě zahrnují:

  • vyhýbání se lidem (jsem nadšený extrovert). Když mám přehnané odhodlání nebo cítím únavu, je to jistý ukazatel potíží. Podívám se na svůj kalendář a zasténám. Myslím na výmluvy pro zrušení schůzek(nebo ještě lépe, ne jejich zřízení na prvním místě). Izolace může zabít.
  • otálení. Ve svém církevním kontextu kážu řadu poselství po celý rok. Obvykle, zůstanu před křivkou plánováním studia ve čtvrtek ráno a celý den v pátek. Ale když jsem unavený, zjistil jsem, že začínám pozdě a tlačím termíny. To má za následek špatně připravené kázání, více stresu a viny. Zpoždění krade plodnost.
  • netrpělivost. Malé zpoždění a podráždění života (obvykle posvěcující zážitky) vedou spíše k hněvu než k humoru. Dobrovolník vyhodí úkol, zaměstnanec zpochybní rozhodnutí, člen rodiny zklamá a jsem připraven vyhodit. Hněv nevytváří spravedlnost.
  • pokušení. Satan mě dobře zná (v průběhu let jsem mu dal spoustu munice) a zdá se, že má zvláštní talent pro vyvolání pokušení, kdykoli bojuji s hořkostí nebo záští. Soukromé selhání ničí efektivní ministerstvo.

vyhoření ovlivňuje ty z nás, kteří slouží druhým ve službě, akademických pracovištích nebo charitativní práci. Milujeme to, co děláme. Milujeme ty, kterým sloužíme. Odpovídáme na vysoké volání. Jsme vyškoleni, zkušený, a často dobře zdroje.

proč tedy prohráváme bitvy s vyhořením?

Burnout není nic nového. Apoštol Pavel psal o tom, že “ jsme tak naprosto zatěžováni nad naše síly, že jsme zoufali ze samotného života.“Dále si stěžoval na“ denní tlak na mě z mé úzkosti pro církve “ (2 Kor. 1:8, 11:28). Augustine zápasil se zoufalstvím a nazval ho hříchem. Luther byl známý svou melancholií. A Charles Spurgeon napsal vědomě “ ministrovy mdloby.“

v našich dnech sebevraždy prominentních pastorů poukazují na realitu emočního tlaku na ty, kteří slouží. A kolik zdánlivě účinných pastorů selhalo z ministerstva, protože reagovali na tlaky služby nezdravě, dokonce destruktivní způsoby?

dvakrát jsem čelil vyhoření. Jako nový pastor jsem investoval do mladého páru, který pracoval s naší studentskou službou. Měl jsem je k nám domů, finančně jim pomohl, a zviditelnil je v kostele. Jednou v neděli večer jsem se vrátil do kanceláře a našel pod dveřmi lístek. Dali výpověď a vzali s sebou několik studentů. Bylo jim jasné, že jsem pro studentské ministerstvo neudělal dost.

seděl jsem u svého stolu, jak se valily vlny hněvu a v mé hlavě tančily vize pomsty—ne příliš duchovní, ale velmi skutečné. Dva roky jsem tvrdě pracoval v tomto obráceném církevním prostředí. Vyrostli jsme. Co by se stalo teď? Co by na to řekli lidé?

stál jsem přímo před rozhodnutím, které by definovalo mou budoucí službu: věřil bych ostatním, že pomohou růst církve, nebo držet blízko jakékoli služby ve strachu ze zrady? Rozhodl jsem se snášet možné zranění, spíše než přestat růst jako pastor a vůdce. A rostli jsme pomalu.

podruhé bylo léto poté, co jsme dokončili naši první budovu-víceúčelovou tělocvičnu/svatyni. Dokončení naší nové budovy jsme oslavili právě včas na Velkou recesi v letech 2008-2009. Moje očekávání nové sezóny prosperujícího ministerstva narazila na realitu napjatých financí (musel jsem čekat na výplatní listinu čas nebo dva) a fluktuace zaměstnanců. Měli jsme novou budovu s téměř žádný nábytek (museli jsme pronajmout kovové skládací židle držet služby) a posilovnu bez vybavení.

tehdy přišel hovor z naší banky.

dva roky jsme počítali s uvolněním stavebního závazku týkajícího se mokřadů. Desítky tisíc dolarů, které jsme vyčlenili nábytek, basketbalové obruče, a volejbalové vybavení. Dozvěděl jsem se, že Kraj chce peníze držet ještě rok.

zavěsil jsem telefon, rozhlédl se a vytáhl papír, abych napsal svou rezignaci-jedinkrát, kdy jsem to udělal. Byl jsem zbit.

nemám stříbrnou kulku pro vyhoření ministerstva; není žádná. Ale naučil jsem se některé strategie, které mi pomohly zůstat pozitivní ve službě 31 let.

  • věnujte pozornost svému duchovnímu životu. To se zdá být hloupé říkat ministrům, ale skutečnost je taková, že se zabýváme věcmi Páně tak neúnavně, že můžeme zanedbávat svou vlastní duchovní péči. Pamatuješ na Paulovu výzvu Efezským starším? „Dbejte na sebe“ (skutky 20,28). Nebo Rada pro mladého pastora Timothyho: „dávejte pozor na sebe“ (1 Tim. 4:16).
  • zůstaňte aktivní. Chodím do posilovny každý týden. Věřím, že procházka s Pánem a chůze mohou být dvěma nejdůležitějšími prvky mé dlouhověkosti ve službě.
  • buďte upřímní. Musíte někomu říct pravdu-ošklivá nebo krásná. Varuji každého nového zaměstnance, že se budu zabývat realitou služby, že jim řeknu pravdu. Je na nich, jak se s tím vypořádají.
  • pronásledujte přátele. Buďte úmyslní. Nesedejte sám a trucujte (to jsem udělal. Nemá sklon k růstu). Najděte si jiného ministra, který vás baví, a trávte s nimi čas.
  • tempo sami. Vezměte si pravidelný den volna každý týden. Když cítíte neobvyklou netrpělivost nebo podráždění, naplánujte prostoje. Jedná se o dlouhodobou péči. Nejsme automaty, jsme lidské bytosti, které potřebují odpočinek a znovuvytvoření.
  • rostou. Konference, jako je Summit GC2 6. prosince, jsou životně důležité pro naše duchovní zdraví. Učíme se, připojit, a růst na těchto druzích událostí.

nemám všechny odpovědi na vyhoření. Zápasím se stejnými tlaky jako vy. Co mám, je závazek dobře zakončit. A já za to zaplatím, z Boží milosti.

„a pokud se vám to líbí, doufám, že vás uvidím u dveří“ summitu GC2 6. prosince.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.