La mundanidad de la excelencia

Las personas tienen buenas intenciones. Mis clientes son encantadores, y son amables. Antes de comenzar mi webinar, alguien me presentaría. La introducción sería tan generosa y llena de adjetivos superlativos, y me estremecí; sentí ganas de decir: «¡Guau! Después de esa introducción, o soy el orador equivocado para usted o usted es el público equivocado para mí.»

No era así cuando empecé. La primera vez que hablé en una Conferencia de Convención de Distrito de una Organización Cívica, había mil personas en la audiencia. Recuerdo que el altavoz tomó el micrófono. Sin siquiera saludar a la audiencia con una » Buena tarde o algo así, comenzó su presentación criticándome en cuanto a lo débil de mi presentación y lo ignorante que era con mis datos y hechos. Me convertí en el saco de boxeo para toda su presentación.

no pude dormir esa noche. Lo que hice fue prometerme a mí mismo mejorar, ser creativo y hacerlo mejor. Supongo que hay solo esta energía dentro de mí que cuanto más provocación obtengo, más decidido estaba a mejorarme y probar que los cínicos se equivocaban.

A partir de ese día, estaba decidido a estudiar, pulir, mejorar, crear y mejorar continuamente. El día que me insultaron públicamente fue hace más de 20 años. Hoy, la gente me felicita por las presentaciones que doy. Y sigo investigando, estudiando y encontrando formas de mejorar mi presentación, tratando de perfeccionar cada carrera. Y en un momento en que los seminarios web roban al orador la actividad física y el compromiso que uno puede hacer en una audiencia «En persona» a través del cuadro de chat, todavía recibo muchos comentarios favorables y elogios. Aquí está la clave que muchos jóvenes aspirantes a oradores y entrenadores no entienden.

Cuando nos fijamos en aquellos que se consideran » establecidos, exitosos y súper calificados, ya sea en atletismo, negocios o incluso en ejercicios intelectuales, parecen tener esta habilidad sobrenatural y, a su antojo, pueden lanzar trucos y tácticas que aparecen más allá de nosotros. Lo atribuiríamos automáticamente al talento. Y así idealizamos su talento extraordinario. Lo que el público ve es un éxito. Y es emocionante. Es alucinante. Pero lo que pueden no entender es la práctica privada detrás del éxito llamada «Mundanidad de Excelencia».»

El sociólogo Daniel Chambliss pasó años con nadadores, desde competidores olímpicos hasta nadadores recreativos, para determinar qué distinguía a los medallistas de oro. Su respuesta es aburrida. Por lo tanto, en su artículo titulado: La Mundanidad de la excelencia, Chambliss dice que: «Lo que hicieron estos atletas fue bastante interesante, pero las personas mismas solo eran nadadores rápidos, que hacían las cosas particulares que uno hace para nadar rápido. Todo es muy mundano. Chambliss habla de la técnica, la disciplina y la actitud como los ingredientes que distinguen a estos campeones.

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Estos nadadores campeones no solo practican más; practican bien. Dominan su técnica. Sus golpes se vuelven tan diferentes que los principiantes los ven radicalmente diferentes y se manifiestan por la velocidad a la que nadan.

Cuando se trata de actitud, se percibe que los campeones tienen una inversión. Esto significa que, si bien muchas personas perciben ciertas rutinas que necesitan hacer como aburridas y mundanas, estos campeones están increíblemente absortos en ellas. Cuando se trata de disciplina, los campeones no hacen su rutina de entrenamiento como una tarea en la que tienen que trabajar, sino que los usan para lograr la perfección en cada giro, cada giro y cada aspecto de su práctica.

Chambliss utiliza ilustraciones reales para demostrar el punto. Cuando Mary Meagher decidió que quería establecer el récord de los 200 metros cuadrados, decidió cambiar dos cosas: siempre llegue a tiempo y haga cada turno en la práctica correctamente. Rompió el récord mundial. Otro nadador, el medallista de oro Greg Louganis, Chambliss, dice: trata de hacer cada inmersión perfectamente durante cada sesión. Nunca es descuidado en la práctica, y por lo tanto nunca es descuidado en las reuniones.

Ahora podemos desmitificar la excelencia. Los campeones son celebrados. Su éxito es visible y se ve en público, pero lo que no ven es cómo lidian con la mundanidad de la excelencia. Esas pequeñas cosas aburridas y rutinarias que hacen estos ganadores mientras luchan contra el aburrimiento, la repetición sin sentido pero desafiándose a sí mismos a mejorar e innovar hasta que se forme el hábito, la memoria muscular se haga cargo y se logren grandes cosas.

Nunca se canse de mejorar las cosas. ¡No menosprecies esas «pequeñas cosas», porque pueden ser las únicas cosas que separan lo que es promedio y lo que es excelente que te convierte en un campeón!

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