Hogyan lehet tanácsadói interjút készíteni egy nem célzott iskolából

taktikai tanácsok egy nem célzott iskola hallgatójától, aki több tanácsadási ajánlatot kapott

szerkesztette Kenton Kivestu, ex-Google, ex-BCG, a RocketBlocks alapítója

megjelent: február 5, 2018 / Utolsó frissítés: Május 7, 2020

Vendég Hozzászólás: ez a bejegyzés a kanadai Queen ‘ s University végzős hallgatóinak tanulásain alapul. Annak ellenére, hogy nem járt “céliskolába”, és átlagos GPA-val rendelkezik, több vezetői tanácsadási ajánlatot kapott, köztük egy MBB ajánlatot és egy ajánlatot az Accenture-től. 2017 őszén csatlakozott az Accenture-hez. Az alábbiakban megosztja tanácsát arról, hogy mások, akik hasonló profilúak, hogyan tudják felhívni a legjobb tanácsadó cégek figyelmét.

a menedzsment tanácsadás az egyik legkeresettebb munkahely, amely hihetetlenül versenyképes iparággá teszi a betörést. A tanácsadó cégek által évente beérkezett alkalmazások elárasztása, amely az 700K-nál több mint 2016-ban pletykált, arra kényszeríti a toborzókat, hogy jelentős rövidítéseket alkalmazzanak az átvilágítás folytatásában.

tanácsadó cégek csak nincs elég ideje, hogy minden újra egy alapos olvasni! Ennek eredményeként olyan tényezők, mint a GPA, az elit “cél” iskolák márkaismertsége és bizonyos tanórán kívüli tevékenységek hajlamosak kiugrani (például osztályelnök, iskolai újság főszerkesztő).

ebben a bejegyzésben elmagyarázom azt a stratégiát és taktikát, amelyet a barátaimmal sikeresen szereztünk munkahelyeket olyan elit cégeknél, mint a McKinsey, a Bain és a BCG. Annak ellenére, papíron, nem mi voltunk a slam dunk,” elsődleges jelöltek”, amelyeket az elit tanácsadó cégek általában leírnak, mindannyian sikeresek voltunk a munkahelyek leszállásában.

itt van a viszonylag egyszerű, de kemény út, amelyet az iparba való betöréshez tettünk:

  • összpontosítson a minőségi hálózatépítésre, ne a mennyiségre
  • csináld meg a házi feladatodat
    • építsen kapcsolatot
    • fejlessze egyedi értékesítési kellékeit

minőség a mennyiség felett hálózatépítés

kezdjük a nyilvánvalóval: hálózatépítés. Elcsépelt és fáradt tanácsoknak tűnik, de a valóság a hálózatépítés, és különösen a megfelelő típusú hálózatépítés, amelybe belemegyünk, kétségtelenül a legfontosabb szempont a toborzási folyamat zajának áttörésében. Nem az “örömteli átadásról” beszélünk, ” féktelen, találkozzon mindenkivel a szobatípusú hálózatépítésben, amelyet a kifejezés kezdetben felidézhet. Tartogasd ezt az iskola társadalmi színterére, ha ez a te dolgod.

a hálózatépítés típusa, amelyre összpontosítani szeretne, egy vagy két értelmes kapcsolat kiépítése az érdeklődő cégeknél. Ennek célja meglehetősen taktikai: a hálózatépítés egyetlen célja, hogy segítse az önéletrajzát a halom tetejére emelni, amikor a cég eldönti, hogy ki és ki nem kap interjúkat. Hogy világos legyek, a hálózatépítés nem segít a munka megszerzésében. Az interjú teljesítménye ezt diktálja, de a hálózatépítés képes és képes lesz segíteni az interjú megszerzésében-és ez egy hatalmas első lépés.

gondolj rá a cég szemszögéből. A toborzó csatorna legnagyobb része az önéletrajz. Míg a cégek ideális esetben Szeretnék interjút készíteni az összes jelölttel, hogy valóban azonosítsák a “legjobbat”, ez egyszerűen nem megvalósítható. A beérkező igények kielégítése érdekében olyan szűrőket fejlesztettek ki, amelyek megfelelnek az igényeiknek: átadják azokat a jelölteket, akik a legérdekesebbnek tűnnek, és nagy valószínűséggel sikeresek az interjúban. Ha te vagy a Harvard Osztályelnöke, a legénység kapitánya, és 3,9-es ÁTLAGOD van, itt abbahagyhatod az olvasást. Az önéletrajz képernyő valószínűleg szellő lesz az Ön számára. De ha nem, akkor horogra van szüksége, hogy felhívja a toborzó figyelmét.

bár sok lehetséges módon lehet elérni ezt, van egy, time honoured, battle tesztelt, nagy valószínűséggel módja ennek: győződjön meg róla, hogy a toborzók tudják, ki vagy, mielőtt még alkalmazni!

csináld meg a házi feladatodat

hogyan csinálod ezt? Az első lépés a házi feladat elvégzése.

a sikeres hálózatépítés az előkészítéssel kezdődik. Ahhoz, hogy nagyszerű beszélgetést folytasson egy toborzóval vagy tanácsadóval ezen cégek egyikében, szüksége van egy minőségi beszélgetési témák listájára. A minőségi vita témáját három kritérium teljesítése határozza meg: 1) valami, ami valóban érdekli 2) valami, amiben a cég rendelkezik szakértelemmel és 3) máshol nem áll rendelkezésre.

például, ha egy Bain előtt készül & Co. információs munkamenet, talán azt tervezi, hogy megkérdezi a magántőke – átvilágítási ügy napi ütemét? Ez egy jó kérdés, mert 1) valami, ami érdekli 2) valami, amiben a cég jelentős szakértelemmel rendelkezik, és 3) nehéz megtalálni az ilyen típusú információkat máshol (pl. Rossz kérdés lehet: hány irodája van az Egyesült Államokban a Bain-nek? Miért? Mert még akkor is, ha érdekel, és bár bain kétségtelenül *a* szakértő, hogy az információ könnyen elérhető máshol (pl csak nézd meg a honlapon!).

van egy MBB interjú?

“RocketBlocks-ot ajánlom mindenkinek a Whartonban, aki kérdezi. Az 1. évünknek nagyszerű toborzási szezonja volt a RocketBlocks-nak köszönhetően, és ez segített nekem a McKinsey szakmai gyakorlatomban.”- Morgan Cummings Gray, McKinsey eljegyzési menedzser

építsen kapcsolatot

most, hogy készen áll egy nagyszerű beszélgetésre, elkezdheti elérni az embereket.

attól függően, hogy mi áll az Ön rendelkezésére, ez lehet az egyetemi információs foglalkozásokon keresztül, a LinkedIn-en keresztül keresve, hogy megtalálja az iskolájából származó öregdiákokat a célcégnél, közvetlenül az érdeklődő cégek toborzóihoz fordulva.

a cél az, hogy elérje és megnyissa a vitát az érdeklődő témákról, és kapcsolatot építsen ki. Függetlenül attól, hogy telefonhívás lesz-e, e-mail lánc vagy személyes kávécsevegés, a cél ugyanaz.

amint sikerül összehozni egy találkozót és kapcsolatot létesíteni valakivel a cégnél, az esélye, hogy túljut a kezdeti szűrési szakaszon, az egekbe szökik. Most, amikor az önéletrajz jelenik meg a hatalmas halom több ezer más alkalmazások a kapcsolatot a toborzó vagy a belső áttétel kapott egy másik tagja a cég azonnal mozgatni az önéletrajzát, hogy a tetején a halom. A toborzási folyamat során a legnagyobb háziállatom az, amikor hallom, hogy valaki azt mondja: “nincs olyan jó kapcsolatom, amely bekerülne az egyik nagy cégbe, így nem fogok zavarni a próbálkozással”. Nos, mi akadályoz meg abban, hogy kimegy és létrehozza ezeket a kapcsolatokat magadnak?!

fejlessze egyedi eladási prop-ját

amint megbeszéltük, ha nem a Harvard osztály elnöke 3,9 GPA-val, akkor papíron hátrányos helyzetben van. Tehát az egyetlen alternatíva az, hogy megtaláljuk a módját, hogy minden hátrányt elutasítsunk egy másik terület előnyével.

ahogy a marketingszakemberek megszállják az USPs-t (egyedi eladási javaslat) termékeikhez, kérdezze meg magától, hogy mi a saját USP? Miért kell McKinsey / BCG vagy Bain felvenni, szemben a többi tehetséges MBA, undergrads és az ipar bérel keres egy nagy munka?

az én esetemben, lettem szenvedélyes hasznosítása a vállalkozói szellem és a technikai know-how Az én campus és üzembe azt használni. Ez a hajtás azt eredményezte, hogy segítettem elindítani a Qhacks-t, a Queen ‘ s University első hackathonját. A program azóta nőtt, és 2017-ben 1800+ alkalmazást kaptunk, és 500 Kanadai számítógépes tudósot fogadtunk.

ez nemcsak nagyszerű személyes élmény volt, hanem jelentősen segített a hálózatépítésben is. Megállapítottam, hogy mivel valamit csináltam, ami valóban törődött, ami pozitív hatással volt, más emberek is hallani akartak róla. Sokat. Lényegében extracurriculars lehet használni, mint egy eszköz, hogy hozzon létre egy identitást magadnak, ahelyett, hogy pusztán használják, mint valami írni egy önéletrajz nyerni néhány bónusz pontokat. Mint a hálózatépítésnél, több futásteljesítményt kap egyetlen, erős történetből, nem pedig az extracurriculars mosodai listájából, részletek nélkül.

az én esetemben, amikor leülnék egy kávéra egy vezető tanácsadóval, akivel a LinkedIn-en keresztül jutottam el, azt tapasztaltam, hogy elkezdtek emlékezni rám, mint “az a gyerek, aki megalapította a Queen’ s University Hackathonját, és csak 2 év alatt építette fel a 2.legnagyobb Kanadában”, nem pedig “az a kedves gyerek a Queen’ S-től, átlagos GPA-val…”

ez egy másik ilyen pozitív, lépés funkció fejlesztések az esélyeit. Amint kitalálhatja az USP-jét, óriási lépést tesz a verseny elé helyezése felé. Hirtelen valamilyen emlékezetes hírnevet szerzett magának.

a legfontosabb, amikor azt keressük, hogy milyen tanórán kívüli tevékenységbe vegyen részt, vagy mit kezdjen az egyetemen, az, hogy csak olyan dolgokat tegyen, amelyek lehetővé teszik hagy örökséget. Ha valódi pozitív változást indukálsz, és segítesz másoknak, az emberek felismerik és megtanulják tisztelni.

következtetés

mindent összevetve, a legnagyobb elvihető itt: ha van akarat, van egy út.

a fent leírt taktikák, a fókuszált, a minőségi hálózatépítés vagy az Ön által szeretett tanórán kívüli elmélyülés egyike sem rakétatudomány. De sokan elveszítik az erdőt a fákon keresztül, amikor a toborzási folyamatban vannak. Elkezdenek a mennyiségre összpontosítani a minőség helyett, és megpróbálnak másokat utánozni, inkább a saját, egyedi erősségeiket játszva. Tehát az utolsó tanácsom az: nem számít, mennyire alulképzett úgy gondolja, hogy van, ha a nyüzsgést, hogy kapcsolatokat építsenek, és kézműves egy történetet az egyedi perspektíva és skillset, esélye lehet leszállni egy tanácsadó interjú. Ezt mondják, soha nem fogod tudni, amíg meg nem próbálod.

P. S. felkészül a konzultációs interjúkra?

valódi interjú fúrók. Minta válaszok az ex-McKinsey, BCG és bain tanácsadóktól. Plusz technika áttekintések és prémium 1-on-1 szakértői coaching.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.