사업 계획 와일드 오아시스
1039 서먼 애비뉴
클리프,매사추세츠 01862
와일드 오아시스 나이트 클럽은 중간 규모의 시장에서 춤과 라이브 음악 공연장의 부족에 로컬 솔루션을 제공하고,지역 내에서 늦은 밤 엔터테인먼트 지출을 유지하는 데 도움이됩니다. 나이트 클럽을 시장에 내놓는 방법의 회사의 좋은 이해는 계획의 매력에 추가한다.
- 조직 계획
- 마케팅 계획
- 관리 계획
- 재무 문서
조직 계획
산업 설명
1990 년대의 댄스 클럽은 해안에서 해안으로 도시에 큰 영향을 미쳤습니다. 로스 앤젤레스 할리우드,뉴욕의 타임 스퀘어,시애틀의 파이오니어 스퀘어는 단지 몇 가지 예입니다. 고성능 빛,소리 및 음악을 가진 그들의 경청자를 눈을 부시게 하,이 개최지는 아직도 세계에 있는 가장 높은 현금 유출입 사업의 한개입니다. 연구에 따르면 보통 사람들은 엔터테인먼트 환경에서 주말 당 3~4 시간을 보내고 그 기간 동안 평균 20~50 달러를 소비합니다. 이 추세는 또한 감소의 징후를 보이지 않습니다.
전형적인 댄스 클럽은 오후 9 시부 터 오전 2 시까 지 열려 있으며,이 5 시간 내에 장소는 야간에$5,000 에서$35,000 사이의 총 수익을 얻을 수 있습니다. 나이트 클럽에서 수익의 주요 소스는 명목 지출과 함께 높은 볼륨 트래픽입니다. 알콜 수익 이외에,나이트 클럽은 또한 1 인당 5 에서 10 달러에 전형적으로 배열할 수 있는 문 책임에서 실질적 수익을 생성한다.
예를 들어,1,000 명 규모의 나이트 클럽은 일반적으로 5 시간 동안 약 1,500 명을 수용 할 수 있습니다. 알코올 판매에서 각 후원자로부터 수집 된$12.25 의 보수적 인 수치 외에도$5 도어 요금은 야간 수익에서 약$30,000 를 생성합니다.
1980 년대 후반과 1990 년대 초반의 나이트 클럽은 화려한 빛의 쇼와 활기찬 댄스 음악에 중점을 두었습니다. 이 비교적 간단한 개념은 오늘날에도 여전히 인기가 있습니다. 그러나 이러한 개념은 사회와 함께 크게 발전했습니다. 최근 몇 년 동안이 산업은 새로운 기술의 가용성과 함께 더욱 정교 해졌습니다. 큰 대도시 지역은 흥미 진진하고 기억에 남는 경험을 만들 소리와 조명 디자인과 새로운 높이에이 기술을 촬영했다. 다행히도,시내 절벽 지역에서 아무도 날짜 산업의이 특정 세그먼트에 대문자 있다.
또한,나이트 클럽 산업은 더 엔터테인먼트 지향 개념으로 이동하고있다. 이 클럽의 손님들은 춤을 출 수있는 역동적 인 장소뿐만 아니라 인터랙티브 콘테스트,테마의 밤 및 기타 이벤트를 통해 엔터테인먼트에 참여할 수있는 장소를 제공합니다. 우리는 크게 트렌드의 영원한 변화를 견딜 가능한 한 큰 고객 기반을 수용하기위한 노력의 일환으로 엔터테인먼트 중심의 마케팅을 활용하려는.
나이트 클럽 및 기타 음주 시설은 주요 공급 업체에 크게 의존합니다. 주요 공급 업체는 주류 및 무알콜 음료를 제공하는 다양한 음료 유통 업체입니다. 그만큼 알코올 음료(맥주,와인 및 주류)이이 업계의 주요 수입원입니다. 다른 음료 공급 업체도 무알콜 음료를 제공함으로써 중요한 역할을합니다. 이들은 단독으로 제공되거나 알코올과 혼합됩니다.
절벽 지역에서는 여러 지역 브랜드의 맥주 외에도 모든 주요 브랜드의 알코올 음료를 이용할 수 있습니다. 초기 연구에 따르면 시장의 주요 유통 업체는 제품 가용성 및 배송 모두에서 높은 등급을 받았습니다.
사업 설명
시내 절벽 지역의 부활은 고 에너지 댄스 클럽을위한 독특한 기회를 나타냅니다. 도시의 중심 위치,인구 통계 및 직접적인 경쟁 부족은이 프로젝트의 주요 이점입니다. 제안 된 클럽—잠정적으로”와일드 오아시스”라는-에 맞도록 춤과 라이브 음악 공연장의 부족에 대한 로컬 솔루션을 제공 할 것입니다 21 에 35 노블 카운티 지역의 연령 그룹과 지역 내에서 늦은 밤 엔터테인먼트 지출을 유지하는 데 도움이됩니다.
물 절벽 캠퍼스의 대학의 개발은,그리고 계속,지역에 사람들을 데려에 주요 촉매제되었습니다. 현재 1,300 명 이상의 학생이 등록 된 1 년 반의 오래된 캠퍼스는 2010 을 통해 6,000 명의 학생이 등록 할 것으로 예상되는 꾸준한 확장으로 예정되어 있습니다. 추가 주변 교육 기관(2 개의 대학,2 개의 커뮤니티 칼리지)도 잠재 고객 기반에 기여합니다. 멀티 플렉스 극장 및 쇼핑 센터와 같은 지역의 다른 제안은 도시의 교통 흐름과 유흥에 큰 영향을 미칠 것입니다.
새로운 나이트 클럽은 고품질의 조명 쇼로 고 에너지 댄스 음악을 전문으로하며 맥주,와인,다양한 주류 및 혼합 음료를 제공합니다. 또한 클럽은 청량 물,주스 및 생수와 같은 무알콜 음료를 판매합니다. 주로 전채와$6 에서$9 에 이르는 작은 앙트레로 구성된 작은 음식 메뉴도 사용할 수 있습니다. 초기 운영 시간은 오후 8:00~2:00 입니다.엠.토요일 수요일. 이 클럽은 주로 클리프 마켓에서 이 지역의 다른 주요 도시에서 손님을 끌어들일 것입니다.
클럽 디자인
우리의 목표는 편안하고 환영하는 환경과 독특하고 흥미 진진한 나이트 클럽 경험을 제공하는 것입니다. 이 댄스 클럽은 높은 천장과 역동적 인 고급 장식,가구 및 대도시 로프트를 모델로 한 색 구성표가있는 현대적인 외관을 특징으로합니다. 클럽의 중앙 지역은 둘레에 따라서 칵테일 착석을 가진 큰 댄스 플로어 및 인근에 있는 큰 막대기로 이루어져 있을 것이다. 또한,인터넷-무선(무료),금연 객실,에어컨,난방 등이 대부분의 객실 내에 구비가 되어 있습니다.
클럽 디자인의 초점은 높은 사회적 분위기를 조성하는 것입니다. 이것은 소파,부스 좌석 및 춤과 음악에서 멀리 떨어진 조용한 라운지 공간의 배치를 통해 달성 될 것입니다.
최첨단 음향 및 조명이 클럽의 환경을 마무리합니다. 판매,노동,주류/재고 관리 시스템이 될 것입니다. 이 시스템은 따라서 분실 또는 도난의 가능성을 최소화,노동 비용뿐만 아니라 하루 재고에 대한 정확하고 안전하며 효율적인 제어를 보장합니다.
마케팅 계획
지역 분석
이 나이트 클럽의 지리적 목표 시장은 클리프와 많은 다른 사람의 도시를 포함 노블 카운티의 모든 것입니다. 카운티의 현재 인구는 680,000 명 이상이며,그 중 26%는 클럽의 제안 된 연령 인구 통계(21-35)에 속합니다. 이 숫자는 향후 10 년 동안 크게 증가 할 것으로 예상됩니다.
클리프,제안 된 클럽이 거주 할 도시는 노블 카운티의 가장 큰 도시로 전체 인구의 28%를 차지하며 주에서 세 번째로 큰 도시입니다. 51 평방 마일의 도시는 전국적으로 국가 소비자 잡지에 생활의 뛰어난 품질에 대한 인정을 받고있다.
절벽의 시내 지역의 출현 뒤에 몇 가지 기여 요인이있다. 그만큼$70 물 절벽 캠퍼스의 대학 만 재개발은 지금까지 지역의 경제 성장을위한 가장 큰 자극이었다. 멀티 플렉스 극장,쇼핑 센터,마리나,수많은 레스토랑 및 주거용 주택을 포함한 다양한 프로젝트가 제안되었거나 현재 개발 중입니다. 이 지역의 성장은 또한 컴퓨터,스포츠웨어 및 항공기 생산 산업을 대표하는 주요 기업의 확장 또는 이전으로 인한 것입니다. 이 회사의 많은 젊고 풍요로운 인력에 환영 하는 분야에서 새로운,높은 기술 일자리를 만들었습니다.
클리프는 여러 가지 이유로 새로운 클럽의 장소로 선정되었습니다. 첫째,도시는 낮은 부동산 속도와 상업 개발의 동시에 높은 수준의 신흥 시장이다. 둘째,클리프는 다른 댄스 클럽과의 직접적인 경쟁이 부족합니다. 다음 주요 도시,이는 이상 45 멀리 시내 클리프에서 분,아직 절벽 댄스 클럽의 발전에 약간의 위협을 제기 매우 경쟁력있는 야간 엔터테인먼트 시장을 유지.
사이트 분석
장소의 제안 위치는 파이퍼 건물의 1 층과 2 층에 1039 서먼 애비뉴에 있습니다. 서먼 애비뉴는 시내 지역의 주요 상업 비즈니스 거리,우수한 고속도로와 다시 스트리트 액세스 할 수 있습니다. 클럽은 건물의 약 7,300 평방 피트(아래층 5,500 개,위층 1,800 개)를 차지합니다. 이 위치는 시내 클리프에있는 많은 기존 및 제안 된 명소에 중앙에 위치하고 있습니다. 두 번째 이야기 또한 도시의 일부와 마크 앤서니 수로의 훌륭한 야간 전망을 제공합니다.
사이트와 제안 된 클럽은 완벽한 적합. 파이퍼 건물은 현재의 소유자,시내의 최신 사무실 단지에 대한 책임 저명한 지역 개발자의 창조,막시무스 건물입니다. 역사적인 건물의 혁신과 그의 경험은 나이트 클럽의 개발을 촉진 할 것이다. 또한 파이퍼 빌딩은 도시의 주요 주간 고속도로에 접근 할 수있는 다운타운 클리프에서 가장 바쁜 교차로 중 하나에 있습니다. 건물 계획은 기술 기업을 유치하기위한 노력의 일환으로 고속 인터넷 연결의 설치를 포함한다. 지금까지,현지 보충 회사아울러 기술 상사는 이미 공간을 빌린것을 합의했다.
목표 시장&인구 통계
이 장소의 주요 목표 시장은 21 세에서 35 세 사이의 연령 그룹입니다. 시장 조사는이 인구 통계 중 절벽의 새로운 댄스 클럽에 대한 수요가 매우 높은 것을 나타냅니다. 대부분의 기존 장면의 피곤 하 고 춤,사람들을 만나고,좋은 시간을 로컬 장소를 찾고 있습니다. 현재 고 에너지 댄스 클럽은 다음으로 큰 도시에서만 발견되지만 북쪽으로 45 분 운전하면 노블 카운티 시장의 많은 부분이 이러한 장소를 자주 방문하는 것을 막을 수 있습니다. 이,이 지역에 걸쳐 엄청난 현재와 예측 성장과 결합,시간이 절벽에서 이러한 벤처에 대한 완벽한 것을 나타냅니다.
시장 조사 연구는 할,또는 것,시내 클리프 나이트 클럽 엔터테인먼트 산업을 지원하는 목표 시장 내에서 남성과 여성을 포함. 이 지역의 기존 장소에 대한 가장 일반적인 응답 및 의견은 다음과 같습니다:
- 춤을 출 공간이 충분하지 않음
- 기존의 스포츠 바/선술집 분위기에 지쳐
- 기존 장소 매일 밤 같은 음악을 연주;다양한 없음
- 낮은 품질의 빛과 소리
- 에너지와 흥분의 부족; 너무 낮은 키
따라서 제안되는 장소는 이러한 모든 문제를 해결합니다. 시내 지역에서 가장 큰 댄스 플로어를 제공–그것은 춤에 무거운 초점을 유지하고 잠재 시장에 대한 높은 에너지,매우 사회적 분위기를 제공 할 것입니다. 인테리어는 고급 장식으로 디자인 될 것이며 조명과 사운드는 분위기를 이끌 것입니다. 무엇보다도,음악은 일치하지만 밖으로 재생되지 않습니다. 디제이는 1970 년대와 1980 년대의 히트 곡에 리믹스 테크노에 상위 40 에서,같은 우리의 후원자 다양한 음악을 연주 할 책임이 있습니다.
노블 카운티의 웹 사이트에서 얻은 인구 통계 학적 데이터는 지역 이상이 포함되어 있음을 보여줍니다 175,000 우리의 목표 시장 내에서 개인,26%전체 인구의. 추정치는 향후 10 년 동안 예상되는 3-4%의 연간 성장을 나타냅니다.
에 대한 인구 추정치 1999
| 노블 카운티 | |
| 총 인구 | 682,450 |
| 총 남성(연령별) | |
| 21 에 25 | 27,733 |
| 26 에 30 | 27,431 |
| 31 에 35 | 35,756 |
| 총 남성(21 35) | 90,920 |
| 총 여성(연령별) | |
| 21 에 25 | 24,667 |
| 26 에 30 | 26,802 |
| 31 에 35 | 35,347 |
| 총 여성(21 35) | 86,816 |
| 총 목표 인구 통계 | 177,736 |
| 전체 인구의 비율 | 26.04% |
프로모션
프로모션 노력은 제안 된 클럽의 성공에 매우 중요합니다. 따라서 장소는 야간,주간 및 월간 프로모션 스페셜을 제공합니다. 이 프로모션은 새로운 클럽에 대한 흥분을 자극하는 데 도움이 될 것입니다,따라서 높은 트래픽과 노출로 이어지는. 주요 아이디어는 밤마다 새로운 엔터테인먼트 경험을 제공하는 것입니다. 이것은 나이트 클럽 공업안에 성공 그리고 수익성을 위해 중요한 성분,뿐 아니라 근속기간,이다. 제안은 다음과 같습니다:
- 상금 경품
- 야간 댄스 플로어 및 무대 콘테스트
- 지역 라디오 방송국과의 협력 프로모션
엔터테인먼트는 현재 톱 40 과 댄스 음악의 조화를 갖춘 카리스마 디스크 자키에 의해 제공됩니다. 주 동안,특별한 테마의 밤 및 프로모션은 더 다양한 군중을 유치하는 데 사용됩니다,그리고 댄스 클럽을 자주 고객의 수를 증가. 이 테마의 밤은 인기와 수요가 지시로 변경됩니다.
시장은 다음과 같은 주요 차량을 통해 타겟팅되고 도달 될 것입니다:지역 인쇄 매체의 광고,전략적으로 방송 된 라디오 명소 및 인터넷 웹 사이트. 지역 및 대학 신문에 인쇄 된 광고뿐만 아니라 지역 라디오 방송국을 통한 방송은 현재 프로모션 및 스페셜에 대한 흥미로운 클럽 정보를 제공합니다. 더 많은”풀뿌리”마케팅 캠페인도 고용 될 것입니다. 여기에는 지역 행사에 참석하는 클럽 대표 및 대변인,대학 캠퍼스 포스터,”상금 순찰”밴 및 기타 개인 간 마케팅 노력이 포함됩니다.
경쟁
새로운 나이트 클럽은 현재 제공되지 않는 절벽 지역의 수요를 충족시킬 것입니다. 손님 자신과 주변을 즐길 수있는 안전하고 안전한 분위기를 유지하면서 우리는 높은 품질,에너지 나이트 클럽을 제공 할 것입니다. 안전한 나이트 클럽을 제공하는 것은 고객 충성도와 성장을 유지하는 데 필수적입니다. 따라서 새로운 클럽의 보안이 최우선 순위가 될 것입니다.
현재이 지역의 야간 경쟁은 맥아더,럭키 식스,쥬빌리,하버,웨스트 사이드 엘리트를 포함한 대부분 바/선술집 시설로 제한됩니다. 희년과 항구 만이 대규모 춤 시설을 제공합니다. 제안 된 클럽은 시내 지역에서 가장 큰 댄스 시설이 될 것입니다. 제안 된 클럽은 이러한 다른 시설과 직접적인 경쟁에있을 것입니다 동안,그것은 또한 현재 상태에서 다음 큰 도시에서 찾을 수 있습니다 우수한 댄스 장소를 찾는 개인의 다른 고객을 유치,45 분 거리.
시장에 대한 우리의 검토는 제안 된 새로운 장소에 대한 직접적인 경쟁으로 간주 될 수있는 4 개의 엔터테인먼트 장소가 있다고 결론 지었다. 우리는 제안 된 장소가 절벽 지역에서 보낸 모든 엔터테인먼트 달러에 대해 간접적으로 경쟁 할 것이라는 것을 알고 있습니다.
| 맥아더의 | 운영 시간:오후 5:00-오전 2:00 |
| 수요일-토요일 | 용량: 300 |
| 344 5 번가 | 댄스 플로어: 450 평방 피트 |
| 수 대학 밤($1 맥주) | |
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| 주빌리 | 운영 시간:오전 10:00-오전 2:00 |
| 월요일-일요일 | 용량: 400 |
| 422 메인 세인트 | 댄스 플로어:700 평방 피트 |
| 목. 대학/숙녀의 밤 | |
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| 항구 | 운영 시간:오후 6:00-오전 2:00 |
| 수요일-토요일 | 용량: 250 |
| 3 및 브로드 웨이 | 댄스 플로어: 500 평방 피트 |
| 주마다 다릅니다 | |
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| 럭키 식스 | 운영 시간:오전 11:00-오전 2:00 |
| 월요일-일요일 | 용량: 350 |
| 23 및 공화국 | 댄스 플로어: 325 평방 피트 |
| 주마다 다릅니다 | |
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경영계획
에드 틸러는 이 벤처의 소유주/운영 파트너의 역할을 수행합니다. 그는 현재 엑스씨의 대통령이다. 씨. 경운기의 배경은 주로 사업 개발 및 프로젝트 관리뿐만 아니라 상업 및 주택 건설의 범위 내에 있습니다. 그의 전문 분야는 전반적인 비즈니스 관리 구조 및 인력에 대한 직접적인 책임을 통해이 벤처에 활용 될 것입니다. 또한 그는 클럽의 홍보 및 마케팅 역할을 맡을 것입니다.
(주)에스에이치엔터테인먼트 업계 전문가,에스에이치엔터테인먼트 나이트클럽 및 바 서비스 계약 체결 그들의 참여는 여러 측면에 존재합니다,특히,이 나이트 클럽 장소를 실행에 도움을 제공을 통해. 12 년 이상의 나이트클럽 업계 경험을 보유하고 있으며,많은 클럽 운영자들이 제안한 장소를 성공적으로 지내는 데 도움을 주고 있습니다. 새로운 나이트 클럽의 디자인,컨셉 및 전략 개발에 도움을 줄 것입니다. 또한 풀 서비스 광고 대행사이며 새로운 장소에 대한 모든 광고의 모든 제작 및 배치에 도움이 될 것입니다. 또한 관리 직원,디스크 자키,바텐더,웨이트리스 및 보안 직원의 채용 프로세스를 지원합니다. 그들은 또한 클럽의 일상 운영에 대한 책임을 질 것입니다 관리 수준의 직원에 대한 교육 서비스를 제공 할 것입니다.
제너럴 매니저,바 매니저 및 기타 모든 인력에 대한 인터뷰는 조 소르게가 진행합니다. 각 위치에 대한 최종 결정은 씨에 의해 이루어집니다.
재무 문서
재정 필요 요약
- 회사는 매사추세츠 주 클리프에 새로운 나이트 클럽 장소를 위해 창업 목적으로 대출을 찾고 있습니다.
- 위에서 언급 한 목표를 달성하는 데 필요한 자금은$200,000 입니다. 신청자는 프로젝트 빌드 아웃을 완료하기 위해 전체$200,000 이 필요합니다.
대출 자금 분산 문
우리는 대략 7,200 평방 피트의 공간을 보수하고 새로운 나이트 클럽 장소의 시작에 필요한 장비를 구입하기 위해$200,000 의 금액으로 예상 대출을 활용합니다.
자본 지출
| 오디오&조명 임대 프로그램 포함:앰프,스피커,모든 배선,설치,장비 및 노동. |
$2,700.00 |
| 바 장비 포함: 3 개의 격실 수채,주류 선반,냉각기에 있는 범위,임명 및 노동. |
$17,500.00 |
| 바 공급(개방 재고) 포함:모든 주류,맥주,와인,및 개방 소모품. |
$7,000.00 |
| 현금 보유/운영 자본 운영 자본 및 우발 |
$74,550.00 |
| 외부 간판 포함:네온,디자인,아트 워크,설치 및 노동. |
$2,500.00 |
| 수수료 및 허가 포함:모든 관련 수수료. |
$3,500.00 |
| 포함:모든 가구,비품,장비,즉;카펫,테이블,의자 등 | $44,000.00 |
| 영향 수수료 에는 다음이 포함됩니다. |
$0.00 |
| 초기 마케팅 에는 초기 캠페인,디자인,아트 워크,오디오,비디오,제작 및 노동이 포함됩니다. |
$17,450.00 |
| 인테리어 수리 포함:철거,바의 실제 건설,벽,바닥,메 자닌,기타. |
$11,500.00 |
| 주방 업그레이드 에는 장비 구매(중고),후드 및 장비 설치,노동력이 포함됩니다. |
$1,250.00 |
| 법률 에는 회계사,변호사,엔지니어,건축가 등 모든 법적 수수료가 포함됩니다. |
$2,500.00 |
| 오프닝 급여&예금 포함:모든 계정에 예금,오프닝 급여,특별 구매. |
$12,500.00 |
| 종이 제품 포함: 모든 용지 유형 작동 소모품 구매 |
$750.00 |
| 판매 시스템 의 포인트는 다음을 포함한다:전체 판매 시스템에 대한 구매,설치 및 노동 |
$1,300.00 |
| 화장실 수리 에는 비품 구매,기존 철거,설치 및 노동이 포함됩니다. |
$1,000.00 |
| 총 자본 지출 | $200,000.00 |
수익
예상 수익은 350 용량의 나이트 클럽 장소를 기반으로하며 일일 평균 수신 트래픽은 수요일부터 토요일까지 약 225~325 명입니다. 이러한 예측은 시장의 규모와 범위에 따라 다소 보수적 인 것으로 간주됩니다. 또한 각 손님은 밤에 따라 음료에 평균$8~$13 를 소비 할 것으로 예상됩니다. 총 도어 커버는 바 커버보다 작,특별 프로모션 및 귀빈 패스로 인해. 문 커버 요금은 5 달러가 될 것으로 예상된다.
일일 수익 내역
*350 명 수용 인원 기준
| 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 | 일 | 주간 | |
| 총 문 덮개 | 0 | 0 | 225 | 225 | 325 | 325 | 0 | 1,100 |
| 평균 커버 요금 | $0 | $0 | $0 | $5.00 | $5.00 | $5.00 | $0 | $3.98 |
| 총 입학 판매 | $0 | $0 | $0 | $1,125.00 | $1,625.00 | $1,625.00 | $0 | $4,375.00 |
| 총 막대기 덮개 | 0 | 0 | 375 | 425 | 455 | 455 | 0 | 1,710 |
| 1 인당 평균 음료수 | 0 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3.03 |
| 1 인당 평균 음료 판매량 | $0 | $0 | $8.00 | $10.75 | $13.00 | $13.00 | $0 | $11.34 |
| 음료 당 평균 가격 | $0 | $3.75 | $3.75 | $3.75 | $3.75 | $3.75 | $3.75 | $3.75 |
| 음료에 대한 총 판매 | $0 | $0 | $3,000.00 | $4,568.75 | $5,915.00 | $5,915.00 | $0 | $19,398.75 |
| 총 입장료 및 음료 판매량 | $0 | $0 | $3,000.00 | $5,693.75 | $7,540.00 | $7,540.00 | $0 | $23,773.75 |
| 식품 판매(5%. 판매) | $0 | $0 | $150.00 | $284.69 | $377.00 | $377.00 | $0 | $1,188.69 |
| 기타 판매(0.총 매출의 0%) | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| 총 매출 | $0 | $0 | $3,150.00 | $5,978.44 | $7,917.00 | $7,917.00 | $0 | $24,962.44 |
비용
지역 산업 평균,알파 나이트 클럽&바 서비스의 간행물 및 기업가 잡지의 바/나이트 클럽 창업 가이드를 기반으로 다음과 같은 비용 수치를 생성했습니다. 이 수치는 대략 기반으로 7,200 의 용량을 가진 평방 피트 장소 350 손님.
다음 페이지는 새로운 나이트 클럽 장소에 대한 인력 배치 시나리오를 보여줍니다.
일일 인력 분석(*350 명 수용 인원 기준)
시간당 직원
| 수요일 | |||||||
| 위치 | 수량 | 요율 | 평균 시간 | 소계 | 혜택&세금(17%) | 전체 | |
| 웨이트리스 | 2.5 | $6.00 | 7 | $105.00 | |||
| 보안 | 4 | $8.50 | 7 | $238.00 | |||
| 바텐더 | 2.5 | $6.00 | 7 | $105.00 | |||
| 바백 | 1 | $6.00 | 8 | $48.00 | |||
| 쿡/기타 | 1 | $8.00 | 8 | $64.00 | |||
| 수요일의 총 직원 비용 | $560.00 | $95.20 | $655.20 | ||||
| 목요일 | |||||||
| 위치 | 수량 | 요율 | 평균 시간 | 소계 | 혜택&세금(17%) | 전체 | |
| 웨이트리스 | 3 | $6.00 | 7 | $126.00 | |||
| 보안 | 4 | $8.50 | 7 | $238.00 | |||
| 바텐더 | 3 | $6.00 | 7 | $126.00 | |||
| 바백 | 1 | $6.00 | 8 | $48.00 | |||
| 쿡/기타. | 1 | $8.00 | 8 | $64.00 | |||
| 경찰 세부 사항 | 0 | $8.00 | 7 | $0.00 | |||
| 목요일 총 직원 비용 | $602.00 | $102.34 | $704.34 | ||||
| 금요일 | |||||||
| 위치 | 수량 | 요율 | 평균 시간 | 소계 | 혜택&세금(17%) | 전체 | |
| 웨이트리스 | 3 | $6.00 | 7 | $126.00 | |||
| 보안 | 4 | $8.50 | 7 | $238.00 | |||
| 바텐더 | 3 | $6.00 | 7 | $126.00 | |||
| 바백 | 1 | $6.00 | 8 | $48.00 | |||
| 쿡/기타. | 1 | $8.00 | 8 | $64.00 | |||
| 경찰 세부 사항 | 0 | $8.00 | 7 | $0.00 | |||
| 금요일 총 직원 비용 | $602.00 | $102.34 | $704.34 | ||||
| 토요일 | |||||||
| 위치 | 수량 | 요율 | 평균 시간 | 소계 | 혜택&세금(17%) | 전체 | |
| 웨이트리스 | 3 | $6.00 | 7 | $126.00 | |||
| 보안 | 4 | $8.50 | 7 | $238.00 | |||
| 바텐더 | 3 | $6.00 | 7 | $126.00 | |||
| 바백 | 1 | $6.00 | 8 | $48.00 | |||
| 쿡/기타. | 1 | $8.00 | 8 | $64.00 | |||
| 경찰 세부 사항 | 0 | $8.00 | 7 | $0.00 | |||
| 토요일 총 직원 비용 | $602.00 | $102.34 | $704.34 | ||||
| 총 주간 인력 비용-시간당 직원 | $2,366.00 | $402.22 | $2,768.22 | ||||
| 급여 직원 | |||||
| 위치 | 급여:연간 | 주간 | 혜택&세금(17%) | 전체 | |
| 관리자 1-운영 | $50,000 | $798.08 | $163.46 | ||
| 관리자 2-일반 관리 | $50,000 | $798.08 | $163.46 | ||
| Manager 3 – PR Mgr | $0 | $0.00 | $0.00 | ||
| Manager 4 – Bar Mgr | $22,500 | $359.13 | $73.56 | ||
| Manager 5 – Asst. | $0 | $0.00 | $0.00 | ||
| Entertainment | $44,000 | $846.15 | |||
| 총 주간 인력 비용-급여 직원 | $2,801.44 | $400.48 | $3,201.92 | ||
| 총 주간 인력 비용-전체 | $5,970.14 | ||||
외형 현금 흐름표-첫 해
| 페이지 1(월 1-6,플러스 총 6 개월) | |||||||
| 1 년차 | 월 1 | 월 2 | 월 3 | 월 4 | 월 5 | 월 6 | 6 개월 합계 |
| 총 매출 | |||||||
| 현금 판매-입학 | $21,875 | $17,500 | $17,500 | $17,500 | $21,875 | $17,500 | $113,750 |
| 현금 판매-음료 | 96,994 | 77,595 | 77,595 | 77,595 | 96,994 | 77,595 | 504,368 |
| 현금 판매-음식 | 5,943 | 4,755 | 4,755 | 4,755 | 5,943 | 4,755 | 30,906 |
| 사용 가능한 총 현금 | $124,812 | $99,850 | $99,850 | $99,850 | $124,812 | $99,850 | $649,023 |
| EXPENSES | |||||||
| A. 가변 비용 | |||||||
| 판매 된 상품 비용-음료 | $22,309 | $17,847 | $17,847 | $17,847 | $22,309 | $17,847 | $116,005 |
| 판매 된 상품 비용-식품 | 1,664 | 1,331 | 1,331 | 1,331 | 1,664 | 1,331 | 8,654 |
| 시간당 임금&혜택 | 13,841 | 11,073 | 11,073 | 11,073 | 13,841 | 11,073 | 71,974 |
| Total Variable Expenses | $37,814 | $30,251 | $30,251 | $30,251 | $37,814 | $30,251 | $196,632 |
| B. 고정 비용 | |||||||
| 직접 운영 비용 | |||||||
| 관리 급여 | 16,010 | 12,808 | 12,808 | 12,808 | 16,010 | 12,808 | 83,250 |
| 중국,실버,유리 | 123 | 98 | 98 | 98 | 123 | 98 | 638 |
| 판매 시점 | 583 | 583 | 583 | 583 | 583 | 583 | 3,498 |
| 오디오&조명 | 1,750 | 1,750 | 1,750 | 1,750 | 1,750 | 1,750 | 10,500 |
| 장비 대여 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 라이센스&허가 | 216 | 173 | 173 | 173 | 216 | 173 | 1,125 |
| 리넨/유니폼 | 481 | 385 | 385 | 385 | 481 | 385 | 2,500 |
| 청소 | 2,163 | 1,731 | 1,731 | 1,731 | 2,163 | 1,731 | 11,250 |
| 소모품 | 1,202 | 962 | 962 | 962 | 1,202 | 962 | 6,250 |
| 기타 직접 연산. | 721 | 577 | 577 | 577 | 721 | 577 | 3,750 |
| 총 직접 운영 비용 | 23,249 | 19,066 | 19,066 | 19,066 | 23,249 | 19,066 | $122,761 |
| 일반 및 관리자. 비용 | |||||||
| 음악 및 엔터테인먼트 | 2,404 | 1,923 | 1,923 | 1,923 | 2,404 | 1,923 | 12,500 |
| 광고 및 홍보 | 8,654 | 6,923 | 6,923 | 6,923 | 8,654 | 6,923 | 45,000 |
| 신용 카드 수수료 | 624 | 499 | 499 | 499 | 624 | 499 | 3,245 |
| Liquor Taxes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Professional Fees | 481 | 385 | 385 | 385 | 481 | 385 | 2,500 |
| Insurance | 721 | 577 | 577 | 577 | 721 | 577 | 3,750 |
| Admission Taxes | 1,094 | 875 | 875 | 875 | 1,094 | 875 | 5,688 |
| Excise Taxes | 15,602 | 12,481 | 12,481 | 12,481 | 15,602 | 12,481 | 81,128 |
| Property Taxes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Miscellaneous | 962 | 769 | 769 | 769 | 962 | 769 | 5,000 |
| 총 일반 및 관리자. | |||||||
| 비용 | 30,540 | 24,432 | 24,432 | 24,432 | 30,540 | 24,432 | 158,811 |
| 관리 수수료 | 2,704 | 2,704 | 2,704 | 2,704 | 2,704 | 2,704 | 16,226 |
| 임대 | 9,000 | 9,000 | 9,000 | 9,000 | 9,000 | 9,000 | 54,000 |
| 수리 및 유지 보수 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 2,500 |
| 유틸리티 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 12,000 |
| 장기 대출 상환 | 3,605 | 3,605 | 3,605 | 3,605 | 3,605 | 3,605 | 21,630 |
| Total Fixed Expenses | $68,811 | $58,520 | $58,520 | $58,520 | $68,811 | $58,520 | $371,701 |
| C. Interest | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| D. Taxes (39.45%) | 3,992 | 3,992 | 3,992 | 3,992 | 3,992 | 3,992 | 23,951 |
| 총 현금 지급 | $110,617 | $92,763 | $92,763 | $92,763 | $110,617 | $92,763 | $592,284 |
| 현금 흐름 | $14,195 | $7,087 | $7,087 | $7,087 | $14,195 | $7,087 | $56,739 |
| 누적 현금 흐름 | $14,195 | $21,283 | $28,370 | $35,457 | $49,652 | $56,739 | |
| 2 페이지(7 개월-12 개월,총 12 개월) | |||||||
| 월 7 | 월 8 | 월 9 | 월 10 | 월 11 | 월 12 | 연말 합계 | |
| 현금 영수증 | |||||||
| 현금 판매-입학 | $21,875 | $17,500 | $17,500 | $21,875 | $17,500 | $17,500 | $227,500 |
| 현금 판매-음료 | 96,994 | 77,595 | 77,595 | 96,994 | 77,595 | 77,595 | 1,008,735 |
| 현금 판매-음식 | 5,943 | 4,755 | 4,755 | 5,943 | 4,755 | 4,755 | 61,812 |
| 총 현금 사용 가능 | $124,812 | $99,850 | $99,850 | $124,812 | $99,850 | $99,850 | $1,298,047 |
| 현금 지불 | |||||||
| 에이. 가변 비용 | |||||||
| 판매 된 상품 비용-음료 | $22,309 | $17,847 | $17,847 | $22,309 | $17,847 | $17,847 | $232,000 |
| 판매 된 상품 비용-식품 | 1,664 | 1,331 | 1,331 | 1,664 | 1,331 | 1,331 | 17,307 |
| 급여&혜택 | 13,841 | 11,073 | 11,073 | 13,841 | 11,073 | 11,073 | 143,947 |
| Total Variable Expenses | $37,814 | $30,251 | $30,251 | $37,814 | $30,251 | $30,251 | $393,264 |
| B. 고정 비용 | |||||||
| 직접 운영 비용 | |||||||
| 급여 직원 | 16,010 | 12,808 | 12,808 | 16,010 | 12,808 | 12,808 | 166,500 |
| 중국,실버,유리 | 123 | 98 | 98 | 123 | 98 | 98 | 1,275 |
| 판매 시점 | 583 | 583 | 583 | 583 | 583 | 583 | 6,996 |
| 오디오&조명 | 1,750 | 1,750 | 1,750 | 1,750 | 1,750 | 1,750 | 21,000 |
| 장비 대여 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 라이센스&허가 | 216 | 173 | 173 | 216 | 173 | 173 | 2,250 |
| 리넨/유니폼 | 481 | 385 | 385 | 481 | 385 | 385 | 5,000 |
| 청소 | 2,163 | 1,731 | 1,731 | 2,163 | 1,731 | 1,731 | 22,500 |
| 소모품 | 1,202 | 962 | 962 | 1,202 | 962 | 962 | 12,500 |
| 기타 직접 연산. | 721 | 577 | 577 | 721 | 577 | 577 | 7,500 |
| 총 직접 운영 비용 | 23,249 | 19,066 | 19,066 | 23,249 | 19,066 | 19,066 | 245,521 |
| 일반 및 관리자. 비용 | |||||||
| 음악 및 엔터테인먼트 | 2,404 | 1,923 | 1,923 | 2,404 | 1,923 | 1,923 | 25,000 |
| 광고 및 홍보 | 8,654 | 6,923 | 6,923 | 8,654 | 6,923 | 6,923 | 90,000 |
| 신용 카드 수수료 | 624 | 499 | 499 | 624 | 499 | 499 | 6,490 |
| Liquor Taxes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Professional Fees | 481 | 385 | 385 | 481 | 385 | 385 | 5,000 |
| Insurance | 721 | 577 | 577 | 721 | 577 | 577 | 7,500 |
| Admission Taxes | 1,094 | 875 | 875 | 1,094 | 875 | 875 | 11,375 |
| Excise Taxes | 15,602 | 12,481 | 12,481 | 15,602 | 12,481 | 12,481 | 162,256 |
| Property Taxes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Miscellaneous | 962 | 769 | 769 | 769 | 962 | 769 | 10,000 |
| 총 일반 및 관리자. | |||||||
| 비용 | 30,540 | 24,432 | 24,432 | 30,348 | 24,625 | 24,432 | 317,621 |
| 관리 수수료 | 2,704 | 2,704 | 2,704 | 2,704 | 2,704 | 2,704 | 32,451 |
| 임대 | 9,000 | 9,000 | 9,000 | 9,000 | 9,000 | 9,000 | 108,000 |
| 수리 및 유지 보수 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 417 | 5,000 |
| 유틸리티 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 24,000 |
| 장기 대출 상환 | 3,605 | 3,605 | 3,605 | 3,605 | 3,605 | 3,605 | 43,260 |
| Total Fixed Expenses | $68,811 | $58,520 | $58,520 | $68,619 | $58,712 | $58,520 | $743,402 |
| C. Interest | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| D. Taxes (39.45%) | 3,992 | 3,992 | 3,992 | 3,992 | 3,992 | 3,992 | 47,902 |
| 총 현금 지급 | $110,617 | $92,763 | $92,763 | $110,424 | $92,955 | $92,763 | $1,184,568 |
| 현금 흐름 | $14,195 | $7,087 | $7,087 | $14,388 | $6,895 | $7,087 | $113,478 |
| 누적 현금 흐름 | $70,935 | $78,022 | $85,109 | $99,497 | $106,391 | $113,478 | |
3 년 소득 투영
| 년 1 | 년 2 | 년 3 | 총 3 년 |
|
| 소득 | ||||
| 현금 판매-입학 | $227,500 | $241,150 | $248,385 | $717,035 |
| 현금 판매-음료 | 1,008,735 | 1069,259 | 1,133,415 | 3,211,409 |
| 현금 판매-음식 | 61,812 | 65,520 | 69,452 | 196,784 |
| 총 매출 | $1,298,047 | $1,375,930 | $1,415,251 | $4,125,227 |
| 판매 된 상품 비용-음료 | 232,009 | 238,969 | 246,138 | 717,117 |
| 판매 된 상품의 비용-식품 | 17,307 | 17,827 | 18,361 | 53,495 |
| 총 마진 | $1,048,730 | $1,119,134 | $1,186,751 | $3,354,615 |
| 가변 비용 | ||||
| 시간당 임금&혜택 | $143,947 | $148,266 | $152,714 | $444,927 |
| 총 가변 비용 | $143,947 | $148,266 | $152,714 | $444,927 |
| 고정 비용 | ||||
| 직접 운영 비용 | ||||
| 관리 급여 | $166,500 | $171,495 | $176,640 | $514,635 |
| 중국,실버,유리 | 1,275 | 1,313 | 1,353 | 3,941 |
| 오디오&조명 | 21,000 | 21,000 | 21,000 | 63,000 |
| 판매 시점 | 7,000 | 7,000 | 7,000 | 21,000 |
| 장비 대여 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 라이센스&허가 | 2,250 | 2,318 | 2,387 | 6,955 |
| 리넨/유니폼 | 5,000 | 5,150 | 5,305 | 15,455 |
| 청소 | 22,500 | 23,175 | 23,870 | 69,545 |
| 소모품 | 12,500 | 12,875 | 13,261 | 38,636 |
| 기타 직접 연산. | 7,500 | 7,725 | 7,957 | 23,182 |
| 총 직접 운영 비용 | $245,525 | $252,051 | $258,772 | $756,348 |
| 일반 및 관리자. 비용 | ||||
| 음악 및 엔터테인먼트 | $25,000 | $25,750 | $26,523 | $77,273 |
| 광고 및 홍보 | 90,000 | 92,700 | 95,481 | 278,181 |
| 신용 카드 수수료 | 6,490 | 6,685 | 6,885 | 20,061 |
| 전문 수수료 | 5,000 | 5,150 | 5,305 | 15,455 |
| Insurance | 7,500 | 7,725 | 7,957 | 23,182 |
| Admission Taxes | 11,375 | 11,716 | 12,068 | 35,159 |
| Excise Taxes | 162,256 | 167,124 | 172,137 | 501,517 |
| Property Taxes | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Miscellaneous | 10,000 | 10,300 | 10,609 | 30,909 |
| 총 일반 및 관리자. 비용 | $317,621 | $327,150 | $336,964 | $981,735 |
| 관리 수수료 | $32,451 | $33,425 | $0 | $65,876 |
| 임대 | $108,000 | $112,320 | $116,813 | $337,133 |
| 수리 및 유지 보수 | 5,000 | 5,150 | 5,305 | 15,455 |
| 유틸리티 | 24,000 | 24,720 | 25,462 | 74,182 |
| 장기 대출 상환 | 43,260 | 43,260 | 43,260 | 129,780 |
| 관리 수수료 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 212,711 | 218,875 | 190,839 | $622,425 | |
| 총 고정 비용 | $775,857 | $798,075 | $786,575 | $2,360,508 |
| 총 운영 비용 | $919,805 | $946,341 | $939,289 | $2,805,435 |
| 세금계산서,세금계산서,세금계산서 | $128,926 | $172,793 | $247,462 | $549,180 |
| 관심 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 퇴출 및 세금 전 수입 | $128,926 | $172,793 | $247,462 | $549,180 |
| 감가 상각 | 7,500 | 7,500 | 7,500 | 22,500 |
| 세전 수입 | $121,426 | $165,293 | $239,962 | $549,180 |
| 세금(39.45%) | 47,902 | 65,208 | 94,665 | 207,775 |
| 세금 후 수입/순이익 | $73,523 | $100,085 | $145,297 | $318,905 |
| 순이익(손실)(매출 비율) | 5.7% | 7.3% | 10.0% | 7.7% |
확장 현금 흐름 분석
| 수익: | 년 1 | 년 2 | 년 3 | 년 4 | 년 5 | 년 6 |
| 현금 판매-입학 | $227,500 | $241,150 | 248,385 | $255,836 | $271,186 | $279,322 |
| 현금 판매-음료 | 1,008,735 | 1,069,259 | 1,133,415 | 1,167,417 | 1,237,462 | $1,274,586 |
| 현금 판매-음식 | 61,812 | 65,520 | 69,452 | 71,535 | 75,827 | $78,102 |
| Cash Sales – Miscellaneous | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | $0 |
| TOTAL REVENUE | $1,298,047 | $1,375,930 | 1,451,251 | $1,494,788 | $1,584,476 | $1,632,010 |
| EXPENSES: | ||||||
| 판매 된 상품 비용-음료 | $232,009 | $238,969 | 246,138 | $253,523 | $261,128 | $268,962 |
| 판매 된 상품 비용-식품 | 17,307 | 17,827 | 18,361 | 18,912 | 19,480 | $20,064 |
| 판매 된 상품 비용-기타 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | $0 |
| 시간당 임금&혜택 | 143,947 | 148,266 | 152,714 | 157,295 | 162,014 | $166,875 |
| 관리 급여 | 166,500 | 171,495 | 176,640 | 181,939 | 187,397 | $193,019 |
| 중국,실버,유리 | 1,275 | 1,313 | 1,353 | 1,393 | 1,435 | $1,478 |
| 오디오 &조명 | 21,000 | 21,000 | 21,000 | 21,000 | 21,000 | $21,630 |
| 판매 시점 | 7,000 | 7,000 | 7,000 | 7,000 | 7,000 | $7,210 |
| 장비 대여 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | $0 |
| 라이센스&허가 | 2,250 | 2,317 | 2,387 | 2,459 | 2,532 | $2,608 |
| 리넨/유니폼 | 5,000 | 5,150 | 5,305 | 5,464 | 5,628 | $5,796 |
| 청소 | 22,500 | 23,175 | 23,870 | 24,586 | 25,324 | $26,084 |
| 소모품 | 12,500 | 12,875 | 13,261 | 13,659 | 14,069 | $14,491 |
| 기타 직접 연산. | 7,500 | 7,725 | 7,957 | 8,195 | 8,441 | $8,695 |
| 음악 및 엔터테인먼트 | 25,000 | 25,750 | 26,522 | 27,318 | 28,138 | $28,982 |
| 광고 및 홍보 | 90,000 | 92,700 | 95,481 | 98,345 | 101,296 | $104,335 |
| 신용 카드 수수료 | 6,490 | 6,685 | 6,885 | 7,092 | 7,305 | $7,524 |
| Liquor Taxes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Professional Fees | 5,000 | 5,150 | 5,305 | 5,464 | 5,628 | $5,796 |
| Insurance | 7,500 | 7,725 | 7,957 | 8,195 | 8,441 | $8,695 |
| Admission Taxes | 11,375 | 11,716 | 12,068 | 12,430 | 12,803 | $13,187 |
| Excise Taxes | 162,256 | 167,124 | 172,137 | 177,301 | 182,620 | $188,099 |
| Property Taxes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Miscellaneous | 10,000 | 10,300 | 10,609 | 10,927 | 11,255 | $11,593 |
| 임대료 | 108,000 | 112,320 | 116,813 | 121,485 | 126,345 | $130,135 |
| 수리 및 유지 보수 | 5,000 | 5,150 | 5,305 | 5,464 | 5,628 | $5,796 |
| 유틸리티 | 24,000 | 24,720 | 25,462 | 26,225 | 27,012 | $27,823 |
| 관리 수수료 | 32,451 | 33,425 | ||||
| 장기 대출 상환 | 43,260 | 43,260 | 43,260 | 43,260 | 43,260 | 43,260 |
| 총 운영 비용 | $1,169,121 | $1,203,137 | 1,203,789 | $1,238,933 | $1,275,178 | $1,312,135 |
| 순 영업 이익 | $128,926 | $172,793 | 247,462 | $255,855 | $309,298 | $319,874 |
| 이자 감소 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | $0 |
| 비하하기 전에 당기 순이익. & | ||||||
| TAXES | 128,926 | 172,793 | 247,462 | 255,855 | 309,298 | $319,874 |
| Less Depreciation | 7,500 | 7,500 | 7,500 | 7,500 | 7,500 | $7,500 |
| NET INCOME BEFORE TAXES | $121,426 | $165,293 | 239,962 | $248,355 | $301,798 | $312,374 |
| 적은 세금(39.45%) | 47,902 | 65,208 | 94,665 | 97,976 | 119,059 | $123,232 |
| 순이익 | $73,523 | $100,085 | 145,297 | $150,379 | $182,739 | $189,143 |