Nattklubb

Nattklubb 281

foto av: DWP

FORRETNINGSPLAN WILD OASIS

1039 Thurman Avenue
Cliff, Massachusetts 01862

the Wild Oasis nattklubb gir en lokal løsning på mangel på dans og levende musikk arenaer i et mellomstort marked, og vil bidra til å holde kveldsunderholdning utgifter i regionen. Selskapets god forståelse av hvordan å markedsføre en nattklubb legger til planens attraktivitet.

  • ORGANISASJONSPLAN
  • MARKEDSFØRINGSPLAN
  • FORVALTNINGSPLAN
  • FINANSIELLE DOKUMENTER

ORGANISASJONSPLAN

Industribeskrivelse

Danseklubber på 1990-tallet har betydelig påvirket byer fra kyst til kyst. Los Angeles Hollywood, New Yorks Times Square og Seattles Pioneer Square er bare noen få eksempler. Blendende publikum med kraftige lys, lyd og musikk, er disse stedene fortsatt en av de høyeste kontantstrømbedriftene i verden. Studier har vist at den gjennomsnittlige personen vil tilbringe tre til fire timer per helg i et underholdningsmiljø og vil bruke et gjennomsnitt på 20 til 50 dollar i den tidsrammen. Denne trenden viser heller ingen tegn til nedgang.

den typiske danseklubben er åpen fra 9: 00 PM til 2: 00 AM, og i løpet av fem timer kan lokalet oppnå bruttoinntekter hvor som helst fra $5,000 til $35,000 nattlig. De viktigste inntektskildene i en nattklubb er høyt volum trafikk, kombinert med nominelle utgifter. I tillegg til alkoholinntekter genererer en nattklubb også betydelige inntekter fra dørkostnader som vanligvis kan variere fra fem til ti dollar per person.

for eksempel vil en nattklubb med kapasitet på 1000 personer typisk ta imot ca.1500 personer i løpet av fem timer. En $ 5 døravgift, i tillegg til en konservativ figur på $12,25 samlet fra hver patron i alkoholsalg, ville generere omtrent $30.000 i nattlig inntekt.

Nattklubber på slutten av 1980-tallet og tidlig på 1990-tallet fokuserte på spektakulære lysshow og energisk dansemusikk. Dette relativt enkle konseptet er fortsatt ganske populært i dag. Imidlertid har disse konseptene utviklet seg sterkt med samfunnet. I de senere år har denne industrien blitt mer sofistikert med tilgjengeligheten av ny teknologi. Større storbyområder har tatt denne teknologien til nye høyder med lyd – og lysdesign som skaper en spennende og minneverdig opplevelse. Heldigvis, ingen i sentrum Klippen området har kapitalisert på denne spesifikke delen av bransjen til dags dato.

i Tillegg skifter nattklubbindustrien mot et mer underholdningsorientert konsept. Gjestene på disse klubbene tilbys ikke bare et dynamisk sted å danse, men også et sted å delta i underholdningen gjennom interaktive konkurranser, temakvelder og andre arrangementer. Vi har til hensikt å tungt utnytte underholdningsorientert markedsføring i et forsøk på å tåle det evige skiftet i trender og imøtekomme så stor kundebase som mulig.

Nattklubber og andre drikkesteder er avhengige av sine primære leverandører. De primære leverandørene er de ulike drikkevaredistributørene som gir etableringen med både alkoholholdige og alkoholfrie drikkevarer. Alkoholholdige drikker (øl, vin og brennevin) er de viktigste inntektskildene i denne bransjen. Andre drikkevareleverandører spiller også en avgjørende rolle ved å tilby alkoholfrie drikkevarer. Disse serveres enten alene eller blandet med alkohol.

I Cliff området, alle de store merkene av alkoholholdige drikkevarer er tilgjengelig, i tillegg til flere regionale merker av øl. Innledende forskning viser at de store distributørene i markedet har en høy vurdering i både produkttilgjengelighet og levering.

Forretningsbeskrivelse

gjenoppblomstringen av klippeområdet i Sentrum representerer en unik mulighet for en høyenergisk danseklubb. Byens sentrale beliggenhet, demografi og mangel på direkte konkurranse er store fordeler for dette prosjektet. Den foreslåtte klubben-forsøksvis kalt » Wild Oasis—- vil gi en lokal løsning på mangel på dans og levende musikk arenaer rettet mot 21 til 35 aldersgruppen I Noble County området og vil bidra til å holde sen kveld underholdning utgifter i regionen.

utviklingen Av University Of Waters Cliff campus har vært, og vil fortsette å være, en stor katalysator i å bringe folk til området. Med nåværende innmelding på over 1300 studenter, er den og en halv gamle campus slated for jevn ekspansjon gjennom 2010 når innmelding forventes å treffe 6000 studenter. Ytterligere omkringliggende utdanningsinstitusjoner (to universiteter, to samfunnskollegier) bidrar også til den potensielle kundebasen. Andre forslag i området som Multiplex Teater og kjøpesenter vil også i stor grad påvirke byens trafikkflyt og uteliv.

den nye nattklubben vil spesialisere seg i høy energi dansemusikk med en kvalitet lysshow, og vil tilby øl, vin, og en rekke brennevin og blandede drinker. I tillegg vil klubben selge alkoholfrie drikkevarer som brus, juice og flaskevann. En liten matmeny bestående hovedsakelig av forretter og små forretter som varierer i pris fra $6 til $ 9 vil også være tilgjengelig. De første driftstimene vil være 8: 00 PM til 2: 00 A.M. onsdag til lordag. Klubben vil trekke primært Fra Cliff market mens tiltrekke gjester fra områdets andre store byer i staten.

Club Design

vårt mål er å gi et komfortabelt og innbydende miljø samt en unik, spennende nattklubbopplevelse. Denne danseklubben vil inneholde høye tak og et moderne utseende med dynamisk oppskalere innredning, møbler og fargevalg modellert etter en storby loft. Klubbens sentrale område vil bestå av et stort dansegulv med cocktailseter langs omkretsen og en stor bar i nærheten. EN VIP-salong for spesielle gjester blir også utforsket.

fokuset på klubbens design vil være å skape en svært sosial atmosfære. Dette vil bli oppnådd gjennom plassering av sofaer, messe sitteplasser, og en roligere salongområde ligger vekk fra dans og musikk.

Toppmoderne lyd og belysning vil avrunde klubbens miljø. ET rms-salgssystem vil bli satt på plass og vil fungere som et salgs -, arbeids-og brennevin/lagerstyringssystem. Dette systemet vil sikre en nøyaktig, sikker og effektiv kontroll over lønnskostnader, samt daglig inventar, og dermed minimere muligheten for tap eller tyveri.

MARKEDSFØRINGSPLAN

Områdeanalyse

Det geografiske målmarkedet for denne nattklubben er Alle Noble County, som inkluderer Byen Cliff og mange andre. Nåværende befolkning i fylket er over 680.000 mennesker, hvorav 26% faller inn i den foreslåtte aldersdemografiske (21 til 35) for klubben. Dette tallet forventes å stige betydelig i løpet av det neste tiåret.

Cliff, byen hvor den foreslåtte klubben vil bo, Er Noble Countys største by, som står for 28% av den totale befolkningen, og den tredje største byen i staten. Den 51-kvadratkilometer byen har blitt nasjonalt anerkjent for sin fremragende livskvalitet i nasjonale forbrukermagasiner.

det er flere medvirkende faktorer bak fremveksten av sentrum Av Cliff. $ 70 millioner ombyggingen Av University Of Waters Cliff campus har vært den største stimulansen for økonomisk vekst i området til dags dato. Ulike andre prosjekter, inkludert et multiplex teater, kjøpesenter, marina, mange restauranter og boliger, har blitt foreslått eller er for tiden i utvikling. Veksten i området skyldes også utvidelse eller flytting av store selskaper som representerer datamaskin -, sportsklær-og flyproduksjonsindustrien. Mange av disse selskapene har skapt nye, høyere teknologi jobber i de områdene som har ønsket velkommen i en yngre og mer velstående arbeidsstyrke.

Cliff ble valgt som lokasjon for den nye klubben av flere grunner. For det første er byen et fremvoksende marked med lavere eiendomspriser og samtidig høye nivåer av kommersiell utvikling. For Det andre mangler Cliff direkte konkurranse fra andre danseklubber. Den neste store byen, som ligger over 45 minutter fra sentrum Av Cliff, opprettholder et svært konkurransedyktig nattunderholdningsmarked, men utgjør liten trussel mot utviklingen av En Cliff dance club.

Site Analysis

det foreslåtte stedet for lokalet er på 1039 Thurman Avenue i Første og andre etasje I Pfeiffer-Bygningen. Thurman Avenue er sentrumsområdet primære kommersielle business street, og har utmerket motorvei og tilbake street tilgang. Klubben ville okkupere ca 7300 kvadratmeter (5500 nede og 1800 oppe) av bygningen. Dette stedet ligger sentralt til mange eksisterende og foreslåtte attraksjoner i sentrum Cliff. Dens andre-etasjers tillegg gir en utmerket nattsyn over deler av byen og Mark Anthony Waterway.

området og den foreslåtte klubben er en perfekt passform. Pfeiffer-Bygningen er etableringen av sin nåværende eier, en fremtredende lokal utvikler som er ansvarlig For sentrums nyeste kontorkompleks, Maximus-Bygningen. Hans erfaring med renovering av historiske bygninger vil lette utviklingen av nattklubben. Dess, Pfeiffer Bygningen ligger i en av downtown Cliff travleste kryss med tilgang til byens store interstate motorveier. Planer for bygningen inkluderer installasjon av høyhastighets Internett-tilkoblinger i et forsøk på å tiltrekke seg teknologibedrifter. Så langt har et teknologifirma og et lokalt rekrutteringsselskap allerede avtalt å leie plass.

Målgruppe & Demografi

det primære målmarkedet for dette lokalet er aldersgruppen 21 til 35 år. Markedsundersøkelser indikerer at etterspørselen etter en ny danseklubb I Cliff blant denne demografiske er svært høy. De fleste er lei av den eksisterende scenen og leter etter et lokalt sted å danse, møte mennesker, og ha en god tid. For tiden finnes høyenergiske danseklubber bare i den nest største byen, men 45-minutters kjøretur nord fraråder mye Av Noble Countys marked fra å besøke disse stedene. Dette, kombinert med den enorme nåværende og prognostiserte veksten i hele regionen, indikerer at tiden er perfekt for et slikt venture I Cliff.

markedsundersøkelsen inkluderte menn og kvinner innenfor målmarkedet som gjør, eller ville, støtte downtown Cliff nightclub entertainment industry. De vanligste svarene og kommentarene om eksisterende arenaer i området var:

  • Ikke nok plass til å danse
  • Lei av den eksisterende sportsbar/taverna atmosfære
  • Eksisterende arenaer spille den samme musikken hver kveld; ingen variasjon
  • Lav kvalitet lys og lyd
  • Mangel på energi og spenning; for lav nøkkel

derfor vil lokalet som foreslås, ta opp alle disse bekymringene. Det vil opprettholde et tungt fokus på dans-tilbyr det største dansegulvet i sentrum-og vil tilby en høy energi, veldig sosial atmosfære for det potensielle markedet. Interiøret vil bli designet med en eksklusiv innredning og belysning og lyd vil drive atmosfæren. Mest av alt vil musikken være konsekvent, men ikke spilt ut. DJs vil være ansvarlig for å spille en rekke musikk våre kunder som, Fra Topp 40 til remikset techno til hits fra 1970-og 1980-tallet.

Demografiske data hentet fra Noble Countys nettsted viser at regionen inneholder over 175 000 individer innenfor vårt målmarked, 26% av den totale befolkningen. Estimater indikerer en forventet 3-4% årlig vekst de neste 10 årene.

Befolkningsestimater for 1999

Nattklubb
Noble County
Total Befolkning 682,450
Totalt Menn (etter alder)
21 til 25 27,733
26 til 30 27,431
31 til 35 35,756
Totalt Menn (21 Til 35) 90,920
Antall Kvinner (etter alder)
21 til 25 24,667
26 til 30 26,802
31 til 35 35,347
Totalt Kvinner (21 Til 35) 86,816
Totalt Mål Demografisk 177,736
Andel Av Total Befolkning 26.04%

Kampanjer

Kampanjetiltak er avgjørende for den foreslåtte klubbens suksess. Tilsvarende, lokalet vil tilby nattlig, ukentlig, og månedlige salgsfremmende tilbud. Disse kampanjene vil bidra til å stimulere spenning for den nye klubben, og dermed føre til høy trafikk og eksponering. Hovedideen er å tilby en ny underholdningsopplevelse natt etter natt. Dette er nøkkelbestanddelen for suksess og lønnsomhet, samt lang levetid, i nattklubbindustrien. Forslag inkluderer:

  • premie trekninger
  • Nattlig dansegulv og scene konkurranser
  • Samarbeidsprosjekter med lokale radiostasjoner

Underholdning vil bli gitt av karismatiske disc jockeyer med en blanding av dagens Topp 40 og dansemusikk. I løpet av uken vil spesielle temakvelder og kampanjer bli brukt til å tiltrekke seg et mer variert publikum, og for å øke antall kunder som hyppige danseklubben. Disse temakvelder vil endre som popularitet og etterspørsel diktere.

markedet vil bli målrettet og nådd via følgende primære kjøretøy: annonser i lokale trykte medier, strategisk kringkastede radiospotter og Et Internett-nettsted. Annonser trykt i lokale og college aviser, samt sendinger over de lokale radiostasjonene vil gi spennende klubb informasjon om aktuelle kampanjer og tilbud. En mer» grasrot » markedsføringskampanje vil også bli ansatt. Dette inkluderer klubbrepresentanter og talspersoner som deltar på områdearrangementer, postering av høyskoler, en» premiepatrulje » varebil og andre person-til-person markedsføringstiltak.

Konkurranse

den nye nattklubben vil møte en etterspørsel i Klippeområdet som for øyeblikket ikke blir servert. Vi vil tilby en høy kvalitet, energisk nattklubb samtidig opprettholde en trygg, sikker atmosfære for gjestene å kose seg og omgivelsene. Å gi en trygg nattklubb er viktig for å opprettholde kundelojalitet og vekst. Derfor vil sikkerheten i den nye klubben være topp prioritet.

for tiden er nattkonkurransen i området begrenset til hovedsakelig bar / taverna-fasiliteter, inkludert McArthur ‘ s, Lucky Six, Jubilee, The Harbor og Westside Elite. Bare Jubilee Og Havnen tilbyr store dansemuligheter. Den foreslåtte klubben vil være den største danseanlegget i sentrum. Mens den foreslåtte klubben vil være i direkte konkurranse med disse andre fasiliteter, det vil også tiltrekke seg en annen klientell av personer som søker en overlegen dans arena som kan i dag bare finnes i den nest største byen i staten, 45 minutter unna.

vår gjennomgang av markedet konkluderer med at det er fire underholdningssteder som kan betraktes som direkte konkurranse til det foreslåtte nye spillestedet. Vi innser at den foreslåtte arena vil også konkurrere indirekte for hver underholdning dollar brukt I Klippen området.

 Nattklubb
Mcarthurs Åpningstider: 5: 00 PM-2: 00 AM
onsdag – lørdag Kapasitet: 300
344 W. 5th Ave. Dansegulv: 450 kvadratfot
Satser. College Natt ($1 øl)
  • denne nattklubben appellerer til en college publikum søker billige drinker
  • klubben er kjent for å være snusket og skitne
Jubilee Åpningstider: 10: 00 – 2: 00
mandag-søndag Kapasitet: 400
422 Main St. Dansegulv: 700 kvadratfot
To. Høyskole / Ladies ‘ Night
  • denne klubben appellerer til 25-til 35-åringer
  • Basseng og videospill er sentralt fokus. Dans er presset til baksiden av klubben
Havnen Åpningstider: 6: 00 PM-2: 00 AM
onsdag – lørdag Kapasitet: 250
3. Og Broadway Dansegulv: 500 kvadratfot
Varierer fra uke til uke
  • denne klubbens målkunde er 25 til 45 år gammel / middelklasse eller høyere
  • denne klubben er kjent for sin eldre, kledd opp publikum og trangt rom
Lucky Six Åpningstider: 11: 00-2: 00
mandag-søndag Kapasitet: 350
23. Og Republikk Dansegulv: 325 kvadratfot
Varierer fra uke til uke
  • denne klubbens målkunde er 25 til 45 år
  • denne klubben er kjent for live jazz og blues underholdning, og deres fatøl

FORVALTNINGSPLAN

Ed Tiller vil oppfylle rollen Som Eier / Driftspartner av denne venture. Han er for TIDEN president I XTZ. Mr. Tiller bakgrunn er i stor grad innenfor rammen av forretningsutvikling og prosjektledelse samt kommersielle og boligbygging. Hans fagfelt vil bli utnyttet i denne satsingen via hans direkte ansvar for den samlede business management struktur og personell. I tillegg vil han påta seg pr og markedsføring roller for klubben.

XTZ har kontrakt underholdning industrien spesialister, SVC Nattklubb Og Bar Services, Inc. Deres engasjement vil eksistere i flere fasetter, spesielt, gjennom å gi hjelp i å lansere denne nattklubb spillested. SVC har over 12 års erfaring i nattklubben bransjen og har bistått mange første gang klubb operatører i å få sine foreslåtte arenaer av bakken med hell. SVC vil bistå i utviklingen av design, konsept, og strategier for den nye nattklubben. SVC er også et fullservice reklamebyrå og vil bistå i all produksjon og plassering av all reklame for det nye lokalet. I tillegg vil de bistå i ansettelsesprosessen av ledelsen, disc jockeys, bartendere, servitriser og sikkerhetspersonell. De vil også gi pedagogiske tjenester for ledelse nivå personell som vil være ansvarlig for den daglige driften av klubben.

Intervjuer for en daglig leder, bar manager, og alt annet personell vil bli utført Av Joe Sorge AV SVC. Endelige beslutninger for hver stilling vil bli gjort Av Mr. Tiller.

FINANSIELLE DOKUMENTER

Sammendrag Av Økonomiske Behov

  1. selskapet søker et lån for oppstartsformål for en ny nattklubb i Cliff, Massachusetts.
  2. Midler som trengs for å oppnå målet referert ovenfor, vil være $200 000. Søkeren vil kreve hele $200,000 å fullføre prosjektet build-out.

Lånefondspredningserklæring

vi vil benytte de forventede lånene på $200 000 for å renovere den omtrentlige 7200 kvadratmeter store plassen og kjøpe utstyr som er nødvendig for oppstart av et nytt nattklubbsted.

Investeringer

 Nattklubb
Audio & Lighting Lease Program
Inkluderer: forsterkere, høyttalere, alle ledninger, installasjon, utstyr og arbeidskraft.
$2,700.00
Bar Utstyr
Inkluderer: 3 rommet synker, brennevin stativer, nå i kjølere, installasjon og arbeidskraft.
$17,500.00
Bar Forsyning (Åpning Inventar)
Inkluderer: alle brennevin, øl, vin og forbruksvarer for åpning.
$7,000.00
Kontantbeholdning / Driftskapital
Driftskapital Og eventualiteter
$74,550.00
Utvendig Skilting
Inkluderer: neon, design, kunstverk, installasjon og arbeid.
$2,500.00
Gebyrer Og Tillatelser
Inkluderer: alle relevante gebyrer.
$3,500.00
FFE
Inkluderer: alle møbler, inventar, utstyr, dvs.; teppe, bord, stoler, etc.
$44,000.00
Impact Fees
Inkluderer: kostnader av verktøy for oppgraderinger til bruk.
$0.00
Initial Marketing
Inkluderer: initial kampanje, design, kunstverk, lyd, video, produksjon og arbeidskraft.
$17,450.00
Interiør Refit
Inkluderer: riving, faktisk bygging av barer, vegger, gulv, mesanin, etc.
$11,500.00
Kjøkken Oppgradering
Inkluderer: kjøp av utstyr (brukt), installasjon av hette og utstyr, og arbeidskraft.
$1,250.00
Juridisk
Inkluderer alle advokathonorarer: Regnskapsfører, Advokater, Ingeniører, Arkitekter.
$2,500.00
Nattklubb
Åpningslønn & Innskudd
Inkluderer: innskudd på alle kontoer, åpningslønn, spesialkjøp.
$12,500.00
Papirprodukter
Inkluderer: kjøp av alle papirtyper
$750.00
Point Of Sales Systems
Inkluderer: kjøp, installasjon og arbeid for hele salgssystemet
$1,300.00
Restroom Refit
Inkluderer: kjøp av inventar, eksisterende riving, installasjon og arbeidskraft.
$1,000.00
Totale Investeringer $200,000.00

Inntekter

de estimerte inntektene er basert på en nattklubb med 350 kapasitet, med en gjennomsnittlig daglig innkommende trafikk fra ca 225 til 325 gjester onsdag til lørdag. Disse prognosene anses noe konservative basert på størrelsen og omfanget av markedet. I tillegg forventes hver gjest å bruke et gjennomsnitt på $ 8 til $13 på drikkevarer, avhengig av natten. De totale dørdekslene er mindre enn bardekslene, på grunn av spesielle kampanjer og VIP-pass. Dør dekning kostnader er forventet å være fem dollar.

Daglig Inntektsfordeling

* basert på kapasitet på 350 personer

 Nattklubb
Man Ti Ons To Fre Lør Søn Ukentlig
Totalt dør dekker 0 0 225 225 325 325 0 1,100
Gjennomsnittlig dekning kostnad $0 $0 $0 $5.00 $5.00 $5.00 $0 $3.98
Totalt opptak salg $0 $0 $0 $1,125.00 $1,625.00 $1,625.00 $0 $4,375.00
Totalt bar dekker 0 0 375 425 455 455 0 1,710
gjennomsnittlig drikke per person 0 3 3 4 4 4 3 3.03
gjennomsnittlig salg per person $0 $0 $8.00 $10.75 $13.00 $13.00 $0 $11.34
Gjennomsnittspris per drikke $0 $3.75 $3.75 $3.75 $3.75 $3.75 $3.75 $3.75
Totalt salg på drikkevarer $0 $0 $3,000.00 $4,568.75 $5,915.00 $5,915.00 $0 $19,398.75
Total opptak og drikke salg $0 $0 $3,000.00 $5,693.75 $7,540.00 $7,540.00 $0 $23,773.75
Matsalg (5% av adm.og bev. salg) $0 $0 $150.00 $284.69 $377.00 $377.00 $0 $1,188.69
Misc. salg (0.0% av brutto salg) $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Brutto salg $0 $0 $3,150.00 $5,978.44 $7,917.00 $7,917.00 $0 $24,962.44

Utgifter

basert på lokale industri gjennomsnitt, publikasjoner Fra ALPHA Nightclub & Bar Tjenester, Og Entreprenør Magazines Bar / Nattklubb Oppstart Guide, har vi generert følgende utgifts tall. Disse tallene er basert på en omtrentlig 7200 kvadratmeter arena med en kapasitet på 350 gjester.

følgende side illustrerer bemanningsscenariet for den nye nattklubben.

Daglig Bemanningssammenheng (*basert på kapasitet på 350 personer)

Timelønnede

 Nattklubb
ONSDAG
POSISJON ANTALL SATS GJENNOMSNITT TIMER DELSUM FORDELER & SKATTER (17%) TOTALT
Servitriser 2.5 $6.00 7 $105.00
Sikkerhet 4 $8.50 7 $238.00
Bartendere 2.5 $6.00 7 $105.00
Barback 1 $6.00 8 $48.00
Cook / Diverse 1 $8.00 8 $64.00
Total Personalkostnad for onsdag $560.00 $95.20 $655.20
TORSDAG
POSISJON ANTALL SATS GJENNOMSNITT TIMER DELSUM FORDELER & SKATTER (17%) TOTALT
Servitriser 3 $6.00 7 $126.00
Sikkerhet 4 $8.50 7 $238.00
Bartendere 3 $6.00 7 $126.00
Barback 1 $6.00 8 $48.00
Kokk / Diverse. 1 $8.00 8 $64.00
Politiets Detaljer 0 $8.00 7 $0.00
Total Personalkostnad for torsdag $602.00 $102.34 $704.34
FREDAG
POSISJON ANTALL SATS GJENNOMSNITT TIMER DELSUM FORDELER & SKATTER (17%) TOTALT
Servitriser 3 $6.00 7 $126.00
Sikkerhet 4 $8.50 7 $238.00
Bartendere 3 $6.00 7 $126.00
Barback 1 $6.00 8 $48.00
Kokk / Diverse. 1 $8.00 8 $64.00
Politiets Detaljer 0 $8.00 7 $0.00
Total Personalkostnad for fredag $602.00 $102.34 $704.34
LØRDAG
POSISJON ANTALL SATS GJENNOMSNITT TIMER DELSUM FORDELER & SKATTER (17%) TOTALT
Servitriser 3 $6.00 7 $126.00
Sikkerhet 4 $8.50 7 $238.00
Bartendere 3 $6.00 7 $126.00
Barback 1 $6.00 8 $48.00
Kokk / Diverse. 1 $8.00 8 $64.00
Politiets Detaljer 0 $8.00 7 $0.00
Total Personalkostnad for lørdag $602.00 $102.34 $704.34
TOTALE UKENTLIGE BEMANNINGSKOSTNADER – TIMELØNNEDE $2,366.00 $402.22 $2,768.22
Nattklubb
LØNNEDE ANSATTE
POSISJON LØNN: ÅRLIG UKENTLIG FORDELER & SKATTER (17%) TOTALT
Leder 1-Oper Prtnr $50,000 $798.08 $163.46
Manager 2-General Mgr $50,000 $798.08 $163.46
Manager 3 – PR Mgr $0 $0.00 $0.00
Manager 4 – Bar Mgr $22,500 $359.13 $73.56
Manager 5 – Asst. $0 $0.00 $0.00
Entertainment $44,000 $846.15
TOTALE UKENTLIGE BEMANNINGSKOSTNADER-LØNNEDE ANSATTE $2,801.44 $400.48 $3,201.92
TOTALE UKENTLIGE BEMANNINGSKOSTNADER-TOTALT $5,970.14

Proforma Kontantstrømoppstilling-Første År

 Nattklubb
Side 1 (Måned 1-6, pluss seks måneder totalt)
For År 1 Måned 1 Måned 2 Måned 3 Måned 4 Måned 5 Måned 6 SEKS MÅNEDERS TOTAL
BRUTTO SALG
Kontantsalg-Innleggelser $21,875 $17,500 $17,500 $17,500 $21,875 $17,500 $113,750
Kontantsalg-Drikke 96,994 77,595 77,595 77,595 96,994 77,595 504,368
Kontantsalg-Mat 5,943 4,755 4,755 4,755 5,943 4,755 30,906
TOTALE KONTANTER tilgjengelig $124,812 $99,850 $99,850 $99,850 $124,812 $99,850 $649,023
EXPENSES
A. Variable Utgifter
Kostnad For Solgte Varer-Drikke $22,309 $17,847 $17,847 $17,847 $22,309 $17,847 $116,005
Kostnad For Solgte Varer-Mat 1,664 1,331 1,331 1,331 1,664 1,331 8,654
Timelønn & Ytelser 13,841 11,073 11,073 11,073 13,841 11,073 71,974
Total Variable Expenses $37,814 $30,251 $30,251 $30,251 $37,814 $30,251 $196,632
B. Faste Utgifter
Direkte Driftskostnader
Lederlønn 16,010 12,808 12,808 12,808 16,010 12,808 83,250
Kina, Sølv, Glass 123 98 98 98 123 98 638
Salgssted 583 583 583 583 583 583 3,498
Lyd & Lys 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 10,500
Utleie Av Utstyr 0 0 0 0 0 0 0
Lisenser & Tillatelser 216 173 173 173 216 173 1,125
Sengetøy / Uniformer 481 385 385 385 481 385 2,500
Vaktmestertjenester 2,163 1,731 1,731 1,731 2,163 1,731 11,250
Rekvisita 1,202 962 962 962 1,202 962 6,250
Diverse Direkte Op. Exp. 721 577 577 577 721 577 3,750
Totale Direkte Driftskostnader 23,249 19,066 19,066 19,066 23,249 19,066 $122,761
General Og Admin. Utgifter
Musikk Og Underholdning 2,404 1,923 1,923 1,923 2,404 1,923 12,500
Reklame og Markedsføring 8,654 6,923 6,923 6,923 8,654 6,923 45,000
Kredittkort Provisjon 624 499 499 499 624 499 3,245
Liquor Taxes 0 0 0 0 0 0 0
Professional Fees 481 385 385 385 481 385 2,500
Insurance 721 577 577 577 721 577 3,750
Admission Taxes 1,094 875 875 875 1,094 875 5,688
Excise Taxes 15,602 12,481 12,481 12,481 15,602 12,481 81,128
Property Taxes 0 0 0 0 0 0 0
Miscellaneous 962 769 769 769 962 769 5,000
Totalt Generelt Og Admin.
Utgifter 30,540 24,432 24,432 24,432 30,540 24,432 158,811
Administrasjonsgebyr 2,704 2,704 2,704 2,704 2,704 2,704 16,226
Leie 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 54,000
Reparasjoner og Vedlikehold 417 417 417 417 417 417 2,500
Verktøy 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 12,000
Langsiktig Tilbakebetaling Av Lån 3,605 3,605 3,605 3,605 3,605 3,605 21,630
Total Fixed Expenses $68,811 $58,520 $58,520 $58,520 $68,811 $58,520 $371,701
C. Interest 0 0 0 0 0 0 0
D. Taxes (39.45%) 3,992 3,992 3,992 3,992 3,992 3,992 23,951
TOTALE KONTANTUTBETALINGER $110,617 $92,763 $92,763 $92,763 $110,617 $92,763 $592,284
KONTANTSTRØM $14,195 $7,087 $7,087 $7,087 $14,195 $7,087 $56,739
KUMULATIV KONTANTSTRØM $14,195 $21,283 $28,370 $35,457 $49,652 $56,739

Nattklubb
Side 2 (Måned 7-12, pluss tolv måneder totalt)
Måned 7 Måned 8 Måned 9 Måned 10 Måned 11 Måned 12 TOTALSUM FOR ÅRSSKIFTET
KONTANT KVITTERINGER
Kontantsalg-Innleggelser $21,875 $17,500 $17,500 $21,875 $17,500 $17,500 $227,500
Kontantsalg-Drikke 96,994 77,595 77,595 96,994 77,595 77,595 1,008,735
Kontantsalg-Mat 5,943 4,755 4,755 5,943 4,755 4,755 61,812
TOTALT KONTANTER TILGJENGELIG $124,812 $99,850 $99,850 $124,812 $99,850 $99,850 $1,298,047
KONTANT BETALING
A. Variable Utgifter
Kostnad For Solgte Varer-Drikke $22,309 $17,847 $17,847 $22,309 $17,847 $17,847 $232,000
Kostnad For Solgte Varer-Mat 1,664 1,331 1,331 1,664 1,331 1,331 17,307
Lønn & Fordeler 13,841 11,073 11,073 13,841 11,073 11,073 143,947
Total Variable Expenses $37,814 $30,251 $30,251 $37,814 $30,251 $30,251 $393,264
B. Faste Utgifter
Direkte Driftskostnader
Lønnede Ansatte 16,010 12,808 12,808 16,010 12,808 12,808 166,500
Kina, Sølv, Glass 123 98 98 123 98 98 1,275
Salgssted 583 583 583 583 583 583 6,996
Lyd & Lys 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 1,750 21,000
Utleie Av Utstyr 0 0 0 0 0 0 0
Lisenser & Tillatelser 216 173 173 216 173 173 2,250
Sengetøy / Uniformer 481 385 385 481 385 385 5,000
Vaktmestertjenester 2,163 1,731 1,731 2,163 1,731 1,731 22,500
Rekvisita 1,202 962 962 1,202 962 962 12,500
Diverse Direkte Op. Exp. 721 577 577 721 577 577 7,500
Totale Direkte Driftskostnader 23,249 19,066 19,066 23,249 19,066 19,066 245,521
General Og Admin. Utgifter
Musikk Og Underholdning 2,404 1,923 1,923 2,404 1,923 1,923 25,000
Reklame og Markedsføring 8,654 6,923 6,923 8,654 6,923 6,923 90,000
Kredittkort Provisjon 624 499 499 624 499 499 6,490
Liquor Taxes 0 0 0 0 0 0 0
Professional Fees 481 385 385 481 385 385 5,000
Insurance 721 577 577 721 577 577 7,500
Admission Taxes 1,094 875 875 1,094 875 875 11,375
Excise Taxes 15,602 12,481 12,481 15,602 12,481 12,481 162,256
Property Taxes 0 0 0 0 0 0 0
Miscellaneous 962 769 769 769 962 769 10,000
Totalt Generelt Og Admin.
Utgifter 30,540 24,432 24,432 30,348 24,625 24,432 317,621
Administrasjonsgebyr 2,704 2,704 2,704 2,704 2,704 2,704 32,451
Leie 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 108,000
Reparasjoner og Vedlikehold 417 417 417 417 417 417 5,000
Verktøy 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 24,000
Langsiktig Tilbakebetaling Av Lån 3,605 3,605 3,605 3,605 3,605 3,605 43,260
Total Fixed Expenses $68,811 $58,520 $58,520 $68,619 $58,712 $58,520 $743,402
C. Interest 0 0 0 0 0 0 0
D. Taxes (39.45%) 3,992 3,992 3,992 3,992 3,992 3,992 47,902
TOTALE KONTANTUTBETALINGER $110,617 $92,763 $92,763 $110,424 $92,955 $92,763 $1,184,568
KONTANTSTRØM $14,195 $7,087 $7,087 $14,388 $6,895 $7,087 $113,478
KUMULATIV KONTANTSTRØM $70,935 $78,022 $85,109 $99,497 $106,391 $113,478

Treårig Inntektsprojeksjon

 Nattklubb
År 1 År 2 År 3 Totalt
3 År
INNTEKT
Kontantsalg-Innleggelser $227,500 $241,150 $248,385 $717,035
Kontantsalg-Drikke 1,008,735 1069,259 1,133,415 3,211,409
Kontantsalg-Mat 61,812 65,520 69,452 196,784
Brutto Salg $1,298,047 $1,375,930 $1,415,251 $4,125,227
Kostnad For Solgte Varer-Drikke 232,009 238,969 246,138 717,117
Kostnad På Solgte Varer-Mat 17,307 17,827 18,361 53,495
Brutto Margin $1,048,730 $1,119,134 $1,186,751 $3,354,615
VARIABLE UTGIFTER
Timelønn & Ytelser $143,947 $148,266 $152,714 $444,927
Totale Variable Utgifter $143,947 $148,266 $152,714 $444,927
FASTE UTGIFTER
Direkte Driftskostnader
Lederlønn $166,500 $171,495 $176,640 $514,635
Kina, Sølv, Glass 1,275 1,313 1,353 3,941
Lyd & Lys 21 000 21,000 21,000 63,000
Salgssted 7,000 7,000 7,000 21,000
Utleie Av Utstyr 0 0 0 0
Lisenser & Tillatelser 2,250 2,318 2,387 6,955
Sengetøy / Uniformer 5,000 5,150 5,305 15,455
Vaktmestertjenester 22,500 23,175 23,870 69,545
Rekvisita 12,500 12,875 13,261 38,636
Diverse Direkte Op. Exp. 7,500 7,725 7,957 23,182
Totale Direkte Driftskostnader $245,525 $252,051 $258,772 $756,348
General Og Admin. Utgifter
Musikk Og Underholdning $25,000 $25,750 $26,523 $77,273
Reklame og Markedsføring 90,000 92,700 95,481 278,181
Kredittkort Provisjon 6,490 6,685 6,885 20,061
Profesjonelle Avgifter 5,000 5,150 5,305 15,455
Insurance 7,500 7,725 7,957 23,182
Admission Taxes 11,375 11,716 12,068 35,159
Excise Taxes 162,256 167,124 172,137 501,517
Property Taxes 0 0 0 0
Miscellaneous 10,000 10,300 10,609 30,909
Totalt Generelt Og Admin. Utgifter $317,621 $327,150 $336,964 $981,735
Administrasjonsgebyr $32,451 $33,425 $0 $65,876
Leie $108,000 $112,320 $116,813 $337,133
Reparasjoner og Vedlikehold 5,000 5,150 5,305 15,455
Verktøy 24,000 24,720 25,462 74,182
Langsiktig Tilbakebetaling Av Lån 43,260 43,260 43,260 129,780
Administrasjonsgebyr 0 0 0 0
212,711 218,875 190,839 $622,425
Totale Faste Utgifter $775,857 $798,075 $786,575 $2,360,508
TOTALE DRIFTSKOSTNADER $919,805 $946,341 $939,289 $2,805,435
RESULTAT FØR INT, AVSKRIVNINGER OG SKATTER $128,926 $172,793 $247,462 $549,180
Interesse 0 0 0 0
RESULTAT FØR AVSKRIVNINGER OG SKATTER $128,926 $172,793 $247,462 $549,180
Avskrivninger 7,500 7,500 7,500 22,500
RESULTAT FØR SKATT $121,426 $165,293 $239,962 $549,180
Skatter (39.45%) 47,902 65,208 94,665 207,775
RESULTAT ETTER SKATT / RESULTAT ETTER SKATT $73,523 $100,085 $145,297 $318,905
Netto Overskudd (Tap) (i prosent Av Salget) 5.7% 7.3% 10.0% 7.7%

Utvidet Kontantstrømanalyse

 Nattklubb
INNTEKTER: År 1 År 2 År 3 År 4 År 5 År 6
Kontantsalg-Innleggelser $227,500 $241,150 248,385 $255,836 $271,186 $279,322
Kontantsalg-Drikke 1,008,735 1,069,259 1,133,415 1,167,417 1,237,462 $1,274,586
Kontantsalg-Mat 61,812 65,520 69,452 71,535 75,827 $78,102
Cash Sales – Miscellaneous 0 0 0 0 0 $0
TOTAL REVENUE $1,298,047 $1,375,930 1,451,251 $1,494,788 $1,584,476 $1,632,010
EXPENSES:
Kostnad For Solgte Varer-Drikke $232,009 $238,969 246,138 $253,523 $261,128 $268,962
Kostnad For Solgte Varer-Mat 17,307 17,827 18,361 18,912 19,480 $20,064
Kostnad For Solgte Varer-Diverse 0 0 0 0 0 $0
Timelønn & Ytelser 143,947 148,266 152,714 157,295 162,014 $166,875
Lederlønn 166,500 171,495 176,640 181,939 187,397 $193,019
Kina, Sølv, Glass 1,275 1,313 1,353 1,393 1,435 $1,478
Lyd & Lys 21,000 21,000 21,000 21,000 21,000 $21,630
Salgssted 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 $7,210
Utleie Av Utstyr 0 0 0 0 0 $0
Lisenser & Tillatelser 2,250 2,317 2,387 2,459 2,532 $2,608
Sengetøy / Uniformer 5,000 5,150 5,305 5,464 5,628 $5,796
Vaktmestertjenester 22,500 23,175 23,870 24,586 25,324 $26,084
Rekvisita 12,500 12,875 13,261 13,659 14,069 $14,491
Diverse Direkte Op. Exp. 7,500 7,725 7,957 8,195 8,441 $8,695
Musikk Og Underholdning 25,000 25,750 26,522 27,318 28,138 $28,982
Reklame og Markedsføring 90,000 92,700 95,481 98,345 101,296 $104,335
Kredittkort Provisjon 6,490 6,685 6,885 7,092 7,305 $7,524
Liquor Taxes 0 0 0 0 0 $0
Professional Fees 5,000 5,150 5,305 5,464 5,628 $5,796
Insurance 7,500 7,725 7,957 8,195 8,441 $8,695
Admission Taxes 11,375 11,716 12,068 12,430 12,803 $13,187
Excise Taxes 162,256 167,124 172,137 177,301 182,620 $188,099
Property Taxes 0 0 0 0 0 $0
Miscellaneous 10,000 10,300 10,609 10,927 11,255 $11,593
Leie 108,000 112,320 116,813 121,485 126,345 $130,135
Reparasjoner og Vedlikehold 5,000 5,150 5,305 5,464 5,628 $5,796
Verktøy 24,000 24,720 25,462 26,225 27,012 $27,823
Administrasjonsgebyr 32,451 33,425
Langsiktig Tilbakebetaling Av Lån 43,260 43,260 43,260 43,260 43,260 43,260
TOTALE DRIFTSKOSTNADER $1,169,121 $1,203,137 1,203,789 $1,238,933 $1,275,178 $1,312,135
NETTO DRIFTSINNTEKTER $128,926 $172,793 247,462 $255,855 $309,298 $319,874
Mindre Interesse 0 0 0 0 0 $0
NETTO INNTEKT FØR AVSKRIVNINGER. &
TAXES 128,926 172,793 247,462 255,855 309,298 $319,874
Less Depreciation 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 $7,500
NET INCOME BEFORE TAXES $121,426 $165,293 239,962 $248,355 $301,798 $312,374
Mindre Skatter (39.45%) 47,902 65,208 94,665 97,976 119,059 $123,232
NETTO INNTEKT $73,523 $100,085 145,297 $150,379 $182,739 $189,143

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.