Como a terra de uma consultoria de entrevista a partir de um não-alvo da escola

conselhos Táticos de um aluno em um não-alvo da escola que desembarcou vários consultoria oferece

Editado por Kenton Kivestu, ex-Google, ex-BCG, Fundador em RocketBlocks

Publicado em: 5 de fevereiro de 2018 | Última atualização: Pode 7, 2020

Guest Post: Esse post é baseado no aprendizado que, de uma graduação em seu último ano na Universidade Queen, no Canadá. Apesar de não frequentar uma “escola alvo” e ter um GPA médio, ele recebeu várias ofertas de consultoria de gestão, incluindo uma oferta MBB e uma oferta da Accenture. Ele se juntou à Accenture no outono de 2017. Abaixo, ele compartilha seus conselhos sobre como outras pessoas com um perfil semelhante podem chamar a atenção das principais empresas de consultoria. A Consultoria de gestão é um dos empregos mais procurados que existe, tornando-se uma indústria incrivelmente competitiva para entrar. O dilúvio de aplicativos que as empresas de consultoria recebem todos os anos, rumores de mais de 700 mil em 2016, força os recrutadores a usar atalhos significativos na triagem de currículos.As empresas de consultoria simplesmente não têm tempo suficiente para dar a cada currículo uma leitura completa! Como resultado, fatores como GPA, reconhecimento de marca de escolas de elite “alvo” e certas atividades extracurriculares tendem a pular (por exemplo, presidente de classe, Editor-chefe de jornal escolar).Neste post, explicarei as táticas de estratégia e táticas que meus amigos e eu costumávamos para conseguir empregos em empresas de elite como McKinsey, Bain e BCG. Mesmo que, no papel, não fôssemos o slam dunk, “candidatos principais” que as empresas de consultoria de elite normalmente descrevem, cada um de nós foi bem-sucedido em conseguir empregos.

aqui está o caminho relativamente simples, mas difícil, que tomamos para entrar na indústria:

  • Foco na qualidade de rede, e não quantidade
  • Fazer sua lição de casa
    • Construir um relacionamento
    • Desenvolver a sua única venda prop

Qualidade sobre a quantidade de redes

Vamos começar com o óbvio: o networking. Parece um conselho banal e cansado, mas a realidade é a rede, e especificamente o tipo certo de rede em que entraremos, é sem dúvida o aspecto mais importante de romper o barulho no processo de recrutamento. Não estamos falando sobre o “prazer de entregar,” turbulento, conhecer todos na rede de tipo de sala que o termo pode evocar inicialmente. Guarde isso para a cena social em sua escola, se isso é sua coisa.

o tipo de rede em que você deseja se concentrar é criar uma ou duas conexões significativas nas empresas em que você está interessado. O objetivo disso é bastante tático: seu único objetivo para networking é ajudar a elevar seu currículo ao topo da pilha quando a empresa está decidindo quem faz e quem não recebe entrevistas. Para ser claro, o networking não o ajudará a conseguir o emprego. O desempenho da sua entrevista ditará isso, mas o networking pode e será capaz de ajudá – lo a obter a entrevista em si-e esse é um grande primeiro passo.

pense nisso da perspectiva da empresa. A maior parte do funil de recrutamento é a queda do currículo. Embora as empresas possam, idealmente, entrevistar todos os candidatos para realmente identificar o “melhor”, simplesmente não é viável. Para lidar com a demanda recebida, eles desenvolveram uma série de filtros que atendem às suas necessidades: transmitir os candidatos que parecem mais interessantes e têm uma alta probabilidade de sucesso na entrevista. Se você é o presidente de classe em Harvard, o capitão da equipe da tripulação e tem um 3.9 GPA, você pode parar de ler aqui. A tela de currículo provavelmente será uma brisa para você. Mas se não, você precisa de um gancho para chamar a atenção do recrutador.

embora existam muitas maneiras potenciais de fazer isso, há uma maneira, tempo honrado, batalha testado, alta probabilidade de fazer isso: certifique-se os recrutadores sabem quem você é antes mesmo de aplicar!

faça sua lição de casa

como você faz isso? O primeiro passo é fazer sua lição de casa.

a rede bem-sucedida começa com a preparação. Para ter uma ótima conversa com um recrutador ou consultor em uma dessas empresas, você precisa de uma lista de tópicos de discussão de qualidade. Um tópico de discussão de qualidade é definido atendendo a três critérios: 1) algo em que você está genuinamente interessado 2) algo em que a empresa tem experiência e 3) não está prontamente disponível em outro lugar.

por exemplo, se você estiver se preparando antes de um Bain & Co. sessão informativa, talvez você planeje perguntar sobre a cadência diária de um caso de Due diligence de Private equity? Esta é uma boa pergunta porque é 1) algo em que você está interessado 2) algo em que a empresa tem experiência significativa e 3) é difícil encontrar esse tipo de informação em outro lugar (por exemplo, o site da empresa). Uma pergunta ruim pode ser: quantos escritórios nos EUA Bain tem? Por quê? Porque mesmo se você estiver interessado nele e enquanto Bain será, sem dúvida, * o * especialista nisso, essa informação está facilmente disponível em outro lugar (por exemplo, basta olhar no site!).

tem uma entrevista MBB?

“eu recomendo RocketBlocks para todos em Wharton que pede. Nossos primeiros anos tiveram uma ótima temporada de recrutamento graças ao RocketBlocks e isso me ajudou a conseguir meu estágio na McKinsey.”– Morgan Cummings Cinza, McKinsey Gerente de

Construir um relacionamento

Agora que você está preparado para ter uma boa conversa, você pode começar a chegar às pessoas.

dependendo do que está disponível para você, isso pode ser através de sessões de informações no campus, pesquisando no LinkedIn para encontrar ex-alunos de sua escola na empresa-alvo, alcançando diretamente os recrutadores nas empresas em que você está interessado.

o objetivo é alcançar e abrir uma discussão sobre os tópicos que você está interessado e construir um relacionamento. Quer acabe sendo um telefonema, uma cadeia de E-mail ou um bate-papo presencial com café, o objetivo é o mesmo.Assim que você conseguir marcar uma reunião e criar um relacionamento com alguém na empresa, suas chances de avançar além da fase inicial de triagem dispararão. Agora, quando seu currículo aparecer na enorme pilha de milhares de outros aplicativos, seu relacionamento com o recrutador ou a indicação interna que você recebeu de outro membro da empresa moverá imediatamente seu currículo para o topo da pilha. Meu maior pet-peeve no processo de recrutamento é quando ouço alguém dizer “Não tenho boas conexões que me levem a uma das grandes empresas, então não vou me incomodar em tentar”. Bem, o que está impedindo você de sair e criar essas conexões para si mesmo?!

Desenvolva seu suporte de venda exclusivo

como discutimos, se você não é o Presidente da classe Harvard com um 3.9 GPA, você está em desvantagem no papel. Portanto, a única alternativa é encontrar uma maneira de negar todas as desvantagens com uma vantagem em outra área.

assim como os profissionais de marketing ficam obcecados com o USPs (proposta de venda exclusiva) por seus produtos, você deve se perguntar Qual é a sua própria USP? Por Que a McKinsey / BCG ou a Bain devem contratá-lo contra qualquer um dos outros MBAs talentosos, graduados e contratados da indústria que procuram um ótimo trabalho?No meu caso, eu me apaixonei por aproveitar o espírito empreendedor e o know-how técnico no meu campus e colocá-lo em uso. Esse impulso resultou na minha ajuda para lançar o qhacks, o primeiro hackathon da Queen’s University. Desde então, o programa cresceu e, em 2017, recebemos mais de 1.800 aplicativos e hospedamos 500 dos principais cientistas da computação do Canadá.

não só foi uma grande experiência pessoal, ele me ajudou significativamente na minha rede. Eu descobri que desde que eu estava fazendo algo que eu realmente me importava que tinha um impacto positivo, outras pessoas queriam ouvir sobre isso também. Bastante. Essencialmente, extracurriculars pode ser usado como um meio para criar uma identidade para si mesmo, em vez de apenas ser usado como algo para escrever um currículo para ganhar alguns pontos de bônus. Tal como acontece com a rede, você obterá mais milhagem de uma única história forte, em vez de uma lista de atividades extracurriculares sem detalhes.

No meu caso, quando eu ia sentar-se para um café com um consultor sénior que eu fui para a via LinkedIn, eu achei que eles começaram a lembrar-se de mim como “aquele garoto que fundou a Universidade de Queen do Hackathon e construiu, até o 2º maior no Canadá, em apenas 2 anos”, em vez de “Que bom cabrito do Queen, com uma média AGP…”

esta é outra daquelas melhorias positivas na função step em suas chances. Assim que você pode descobrir o seu USP, você tem um passo gigantesco para se colocar à frente da concorrência. De repente, você estabeleceu algum tipo de reputação memorável para si mesmo.

a chave ao procurar em que atividade extracurricular se envolver, ou o que iniciar na Universidade, é apenas fazer coisas que lhe permitam deixar um legado. Se você está induzindo mudanças positivas reais e ajudando os outros, as pessoas vão reconhecê-lo e aprender a respeitá-lo por isso.

conclusão

ao todo, o maior takeaway aqui é: quando há uma vontade, há uma maneira.Nenhuma das táticas descritas acima, focada, rede de qualidade ou realmente cavando em um extracurricular que você ama, São ciência de foguetes. Mas, muitas pessoas perdem a floresta através das árvores quando estão no processo de recrutamento. Eles começam a se concentrar na quantidade sobre a qualidade e tentam imitar os outros, em vez de jogar seus próprios pontos fortes únicos. Então, meu último conselho é: não importa o quão qualificado você pense que é, se você tem a pressa de construir conexões e pode criar uma história sobre sua perspectiva e conjunto de habilidades únicas, é provável que você consiga uma entrevista de consultoria. Dito isto, você nunca saberá até tentar.

P. S. Você está se preparando para consultar entrevistas?

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